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时间:2019-02-22
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1、附件七:教学主管绩效考核表月份:姓名:综合管理中心:校长:序号指标分值指标说明评价依据考核系数得分系数得分10.90.80.60系数*分值1计划及执行能力15根据学校教学目标,制定教学计划和教学服务体系,并严格按照质量要求实施教学计划及分解教学服务体系实施细则目标明确实施有力基本明确努力实施基本合格意识欠缺方法不当目标混乱实施乏力2教学管理能力20根据教学目标要求督导日常教学教研,把握教学质量,维护学员关系教学质量考核和评价日常教研活动的组织、实施目标明确实施有力基本明确努力实施基本合格意识欠缺方法不当目标
2、混乱实施乏力3团队管理能力10培养和领导教师完成教学指标教师考核情况教师学习成长情况教师优秀率90%以上教师优秀率85%以上教师优秀率80%以上教师优秀率75%以上教师优秀率70%以上4实际教学能力10每月由教师、校长至少三人进行听课、评价,以100分评价教学目标教学内容教学过程与方法素质与能力教学实效90分以上85-90分之间80-85分之间75分以上75分以下5返学率15老师应该负责的学生中返学学生总数除以应该返学的学生总数(如果不直接代课,依据教师返学率考核而定)由校办在每年3、6、9、12月进行返学
3、统计(或全体教师平均返学率)90%以上85%到90%之间80%到85%之间75%到80%之间75%以下6教学责任事故10引起家长投诉的事故数,经核实属于重大责任事故由行政建立家长投诉管理台帐,每月进行统计,季度进行汇总无家长投诉一般性投诉并能及时解决一般性投诉未造成不良影响一般性投诉解决延迟造成不良影响和直接损失7招生10按照学校招生指标,承担试听课、项目介绍及解答咨询实际招生成绩完成率90%以上完成率85-90%完成率80-85%完成率75-80%完成率75%以下7论文提交合格率5每学期2篇以上被学校认可
4、的教学论文,取两篇论文得分的平均分论文完成数量级质量平均分在90分以上平均分在85---90之间平均分在75—85分之间平均分在75分---65分之间平均分在65分以下8工作纪律5出勤、着装领导布置工作的执行度教师行为规范带*的任意一项达到条件,考核系数为0,由校办每月实施1次检查,每学期都进行汇总无违规无违规行为违规行为不违规行为不超过3次*违规行为超过3次100%出勤迟到、早退缺勤2次以下迟到、早退缺3刺以下迟到、早退缺3刺以下*迟到、早退缺3次以上无事故无责任事故无事故无责任事故*有责任事故无投诉无投
5、诉无投诉无投诉*有投诉下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,
6、加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管
7、抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤
8、时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做
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