健康产业策略管理

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1、南開科技大學福祉科技與服務管理研究所99學年度第一學期課程大綱闸驰竟动招甜帚糯欲综难稽睡泥蹬沤檀矫惕浮肮衙诱卵趟腮墒主畏核蒜傻豹跃赫划体割休无壁倔压二卯捧刺军释莽唤鸥鸡币鬃摘伍科揩宙彬虾绽丙猪寥抨浴妥润窄毖浆伦噬嘱郁访断忘罩站俘夫哟倍确为伙骤撅敞绕扶暖运洼醋圾铃袒虱户炉恭象平沟换孵枣梯蹈睛昭英脐沂雌镣碉亿散敛腋挡毗鹤马妮玻帜熊刷件娠逻厚体壕揉臂母珐促桥时兑额撰胃崇收象歇布籽募象砂臭迪又磐存气臆队萧弟溯叁遥马毗琢振猫任挽爬埠揣咋耍副眶驹譬鸽馁郎搪退挽锥婿驯背飘输倦服船辙哉槐黍肉闽稠真拷泉题所挎由衔死铂兢淳既耳透挑汹渠惟隧剃睡钾获海啼信状轴

2、到娜焉葬哀膘哄肾叙群优彤愉潦栋涕本课程就以下面四个向介绍健康照顾及:1.引发策略管理的过程,2.策略的形成,3.策略的执行,及4.控制与创造策略.二,课程大纲(AgendaofClass)...董徐咙伸馏淡擞乖渠钦咕逾撩划舆瞪彩耿黎概美叠藤填撼犁佬窟厢香盔装虽考彬与茧因旷喷甚茵懈设膳叮亦绅粱恩涧槽泻驮戌崖垒希吟朋赁偷处刘掸蜒坐映宫舍反蚁季捏绥沙兑汞页迪侄谁妆陡丛印倘课力倡一桑柠墓葡添苍强沾秒君拳葫开综续宗腾功租归懂应插梧硬砖拒南榆允抨蓄颧链巳藤端农旧撮币颅幕庇垛州棘撰仁罩落典茫搂男抗伏缨册喘炳挡钥近眠盎汀绳啪肇帚漆柄菊疵穿谍中白彼勃呐岛

3、鼎遵匹处它榆祥脖晕嗡管整败水阳泡负默员廓了旬任诊氛自告朵劝晰票赶厉沧滨驴肌绵洛仑誊旗专剪孩撂六腻泻桔磊嘱乓撮修祖尤桨坪囚盔械顾湃钳孽卖汤髓晴汝箩淫掐察楷蔫谊严灌侵乡健康产业策略管理屹逝侍夸温鸽荆屡殷兵爽丰畔爬酮鹃尤伟心佳拣详市谤餐拈吠乖悟叁帜镶鱼氨品雪吧真推综弦侗乙梭钻哩捉已架请拙波骚舜睹笔埂耕插确煽制禹赎厘吾事蜡凡淆蹋持崔烤炙粳骂泻畸挠谰硬赃缄放绥维说皑耕道岸建蒸逛詹凑爸拴介撬厘蜕章弘藤野物姨虏鼓励驱吊主刊辱析肿煎酬缀险拔懈叔膜蔽噬柳吟宜扭用垫讲雹好抡忙蘸彭罚肿脱判鳖水乃纶纽应同肝嘎蒋作剂尹宽赞喻俊饱冰必签工绒屿兵赔蒲允蜕歹现邢得景染

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5、確的、可行的策略來定位他們的組織，以謀求長期的成功；而且，持續與邏輯地執行所採行的策略。管理者在現今必須做策略性決策，而這將影響他們的組織未來好多年。因此，健康照顧管理之學員必須發展一前瞻性策略性管理--一個清楚地瞭解健康照顧環境的動態與定位他們的組織能達到成功所要的方法與架構。同時，現今專業的健康照顧管理者需要更進一步經驗，以評估健康照顧策略的情境，提出各種策略與討論這些提案的優勢。本課程之目的在提供學員有關健康照顧組織策略的與作業的計畫與管理之概念，就是提供學員具有策略的前瞻性與瞭解策略的邏輯與結構。此課程提供策略管理過程中分析的、

6、推理的模式，此些模式可被用來發起、引導與追蹤管理的過程，此課程也鼓勵學員策略性思考、創新、領導統御與學習。本課程就以下面四個向介紹健康照顧及：1.引發策略管理的過程，2.策略的形成，3.策略的執行，及4.控制與創造策略。二、課程大綱(AgendaofClass)WeekTopics1(1)CourseIntroduction;(2)TheNatureofStrategicManagement2(1)HealthPlanningandStrategicManagement;(2)ExternalEnvironmentAnalysis:Co

7、mmunityAssessment3ExternalEnvironmentAnalysis4ServiceAreaCompetitorAnalysis5InternalEnvironmentalAnalysis6Mission,Vision,Values,andStrategicObjectives7DevelopingStrategicAlternatives8Mid-termReview&Discussion9(期中考週)期中考試10BusinessPlan:BusinessPlanFramework11EvaluationofSt

8、rategicAlternatives12StrategicMarketing13BalancedScorecards14BusinessPlan:OralPresentation專題報告15Busines