zz烟草公司薪酬体系优化研究

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1、ZZ烟草公司薪酬体系优化研究学位论文完成日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：虿移万谨以此论文献给中国海洋大学及所有关心、帮助、指导过我的老师、同学、同事、家人和朋友刘潇独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：翮罐签字日期：勃。年，2月／口日学位论文版权

2、使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：l、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学叫，国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：翻译导师签签字日期：动，2年

3、，2月肜日签字日期：锄店年店月，口日ZZ烟草公司薪酬体系优化研究摘要烟草行业属于国家垄断行业，一直以来享有高额利润。然而，随着市场经济的不断完善和发展，制度创新、品牌培育和集中、行政管理转变成资产经营己成为新时代的三大要求。同时，人们对生活环境、生命安全、健康的意识逐步提高，国家也专1'7带11定了一系列法规完善烟草市场，烟草行业正经历重大转折。烟草公司由于行业的特殊性，其管理上存在着机构臃肿、责权不明、绩效考核形式化等诸多问题，最终导致低下的管理效率。要想在当前环境下获得长足发展，烟草公司必须提高自身管理水平和效率。作为计划经

4、济的附属品，烟草公司薪酬体系已经难以适应企业管理现代化的要求，甚至成为阻碍企业发展的一个“短板”。主要表现在：岗位评估机制缺乏、无激励机制、薪酬分配上带有明显的论资排辈色彩。因此，如何建设一套富有公平性、激励性的薪酬体系己成为烟草公司迫在眉睫的问题。本文以ZZ烟草公司为个案进行了深入调查，遵循理论结合实际的调研方法，对zz烟草公司的薪酬制度进行了优化设计。除大量的文献阅读外，本文的实地调研部分，即本次研究的重点，主要包括以下三方面：首先，通过公司人力资源部门的资料收集，掌握烟草公司的发展概况、人力资源情况、现行的薪酬制度以及存在

5、的问题；并通过个体访谈、问卷调查和文献搜索三种方式对公司的薪酬体系进行诊断性分析，确认现行薪酬制度存在的弊端。其次，针对存在的问题，从薪酬制度的总体结构、薪酬水平确定与调整、薪酬分配方案设计和具体的员工薪酬方案举例四个方面，对公司的薪酬制度进行优化设计。最后，薪酬制度的优化离不开其他配套措施的支持，文章第五部分从薪酬预算、薪酬发放、员工培训、绩效考核和文化建设几方面进行了支撑体系说明，以促进薪酬制度再设计和实施的高效进行。关键词：烟草公司；薪酬；激励Researchoncompensationsystemoptimization

6、ofZZtobaccocompanyAbstractThetobaccoindustryhasenjoyedahighprofitasastatemonopoly．However,withdevelopmentofmarketeconomy,systeminnovation，brandcultivationandconcentratedadministrationintoassetmanagementhasbecomemajorrequire；mentsofthenewera．Atthesametime。therequireme

7、ntsofpeople’Slivingenvironment，lifesafetyandhealthconsciousnessgraduallyimproved，thestatealsoenactedaseriesoflawstoperfectthetobaccomarket，andthetobaccoindustryisgoingthroughamajortransition．Duetothespecialnatureoftobaccocompanies，themanagementofexistingorganizationo

8、verstaffed，dutyauthorityisunidentified；performanceappraisaliSnotinplaceandSOon，eventuallyledtolowefficiencyofmanagement．Tobaccocomp