zz烟草公司全面预算管理优化研究

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1、ZZ烟草公司全面预算管理优化研究

2、IUllIllIII111111111flulY2421428学位论文完成日期：垫!至：!至：!!指导教师签字：捌答辩委员会成员签字：—习刁雎《涉谨以此论文献给中国海洋大学及所有给予本人关心、帮助、指导的老师、同学、同事、家人和朋友⋯⋯⋯王秀红独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得(洼；．如逡查墓他霞要挂别童明的：奎拦卫窒2或其他教育机构

3、的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：虫考汐签字日期：伽fy年Jy月2)／日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CN

4、KI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：嘉圆钞导师签字签字日期：加Iy年ly月ll／n签字日期：力厶年t,--fJ，^日ZZ烟草公司全面预算管理优化研究摘要全面预算管理是现代企业经营目标顺利实现的有力保障，是企业管理的重要内容之一。在全球范围内，许多大型企业一直将全面预算管理作为企业管理的通用方法。全面预算对明确企业经营目标、协调企业内部关系、控制调整企业的日常经营活动、监督评价员工工作业绩等都有着很重要的

5、作用。烟草企业全面预算管理实施较早，到目前已经形成了基于预算管理的考核体系，为烟草行业的管理带来较高的效益。但是随着经济形势的变化，竞争形势的日趋激烈，烟草行业垄断政策使管理上过分依赖，到目前已经暴露出不少弊端，包括缺乏进步意识；全面预算管理不够细化，也没有和企业其他管理制度有效融合。为了提高管理意识，打牢管理基础，提高竞争能力，必须优化现有的预算管理体系，以提高企业的管理能力。本文从ZZ烟草公司的行业特点、管理现状以及全面预算管理中存在的问题入手，从管理模式、组织架构、目标定位、标准体系、流程完善等方面对全面预算管理

6、体系进行优化，并对编制审批、执行控制、分析监督、改进考评等预算管理实施环节中的难点和重点进行了阐述。以全面预算管理理论为依据，通过规范研究和实证研究相结合的方法，将ZZ烟草公司管理特点和实际情况的结合，寻找一套适合地市级纯销区烟草商业企业的全面预算管理办法，以实现降本增效、提升企业基础管理水平的目的。从论文的内容上看，分成五个部分：第一部分是本文的立论基础，阐述了烟草行业全面预算管理研究的现实必要性和理论必要性；第二部分对ZZ烟草公司全面预算管理的背景以及实施存在的问题进行分析；第三部分研究了ZZ烟草公司全面预算管理体

7、系的组成，从体制上和理论上完整了ZZ烟草公司全面预算管理的内容；第四部分从各个环节研究了全面预算管理的实施，并对实施的难点和重点做了具体的阐述和分析，旨在强化全面预算管理理论框架对实践的指导作用：第五部分以具体的数据和指标分析，验证了ZZ烟草公司全面预算管理体系优化后产生的良好效果。也由此说明，全面预算管理不仅仅是企业的一个财务计划，更是树立管理理念，全面提升组织管理能力，提高竞争力的有效策略，通过ZZ烟草公司全面预算管理的优化研究，也为烟草行业的预算管理优化改革提供样本。本文通过对ZZ烟草公司的全面预算管理优化研究，

8、认为全面预算管理可以成为烟草行业企业提升管理理念，连接企业战略，整合组织不同部门职能与资源，完善相应管理制度的重要管理策略，严格有效的实施可以促进管理水平的提高，提高企业的绩效，并成为组织可持续发展的有效保障。关键词：烟草企业；全面预算；预算管理；业务流程ProbeintotheComprehensiveBudgetManagementOptimizationofZZTobaccoCompanyAbstractTheComprehensiveBudgetManagementisaneffectiveguaranteef

9、ortherealizationofmodementerprisebusinessgoal，andalsooneessentialcontentofenterprisemanagement．Globally,quitealotoflarge—scaleenterprisestaketheComprehensiveBudgetMan