kr集团员工培训问题研究

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1、谨以此论文献给坚持梦想的人卞旭KR集团员工培训问题研究学位论文完成日期:指导教师签字:答辩委员会成员签字:JIIIllllIIIIlllHIIIIIJIIIY2421443詈瓣独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得(洼;垫遗直墓丝益薹挂剔直暇数:奎拦豆窒2或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者虢干协签字隅易

2、肛/2月7沙日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,并同意以下事项:l、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名:≠掺导师签字日期汐

3、J伊}沙f≯日签字日期3KR集团员工培训问题研究摘要在知识经济时代,人是企业最重要的资产,而培训是对人力资源最重要的投资。因此,及时的、有效的、连续的、有计划的培训和开发企业内部的人力资源,成为保持和增进企业活力的可行、可信、有效的途径。企业只有加强员工的培训,加强知识更新才能跟上新技术的发展,跟上时代的进步。那么,怎样才能设计和建立一套科学的、符合我国国情的、能够适应知识经济时代企业发展需要的员工培训体系,就成为摆在每一个企业面前的重要课题。本文从分析KR集团的培训体系中存在的问题入手,通过对KR集团原有员工培训体系的剖析,提出了新的设计方案

4、。第一部分对员工培训的相关理论和研究现状进行综述,研究前人取得的成果;第二部分主要对KR集团的基本情况、现状及问题、原有员工培训模式及存在的问题进行了简要的剖析,并指出了员工素质和员工培训问题对该企业发展的重要影响;第三部分在前两章的基础上,结合该公司的实际情况,对KR集团的员工培训体系进行了重新设计:第四部分介绍了员工培训体系的实施保障。通过文章的研究,旨在寻找出目前国内制造企业员工培训方面存在的问题,设计出一套行之有效的员工优化培训方案,为制造企业员工的发展提供支持。关键词:KR集团员工培训体系建设4AbstractIntheknowled

5、geeconomyera,thepersoniSthemostvaluableassetoftheenterprise,andtrainingisthemostimportantinhumanresourcesofinvestment.Therefore,timely,effective,continuous,plannedtraininganddevelopmententerpriseinternalhumanresources,andpromotetheenterprisevitalityaskeepthefeasibleandcredib

6、leandeffectiveway.Enterprisemuststrengdlenthemaillingofthestaff,strengthenknowledgeupdatetokeepupwiththedevdopmentofnewtechnology,keeppacewiththeprogressofTheTimes.So,howtodesignandcreateascientific,suitabletoChina’Snationalconditions,canadapttotheknowledgeeconomyenterprised

7、evelopmentneedstheemployeetrainingsystem,becomessuspendsinfi'ontofeachenterpriseasanimportantissue.T1lispaper,fromtheanalysisofthegroupofl@trainingsystemtotheexistentproblemsof,throughtotheKRgrouptrainingsystemanalysisoftheorigiIlalemployees,andputsforwardanewdesign.11lefirs

8、tpartofstafftrainingrelatedtheoryandresearchWassummarized,theachievementsof

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