创世集团企业员工培训的研究

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1、摘要随着现代经济的高速发展，企业的内外部环境变幻莫测，公司倒闭、破产的事情时冇发生。许多管理者在面对问题时会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果这样做，就会把企业逼上万刼不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加犬研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。现代的企业竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争，重视培训，重视员工全面索质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。关键词：员工培训金业竞争学习型组织A

2、bstractWiththerapiddevelopmentofmoderneconomy,enterprisesofinternalandexternalenvironmentchangeunpredictably,bankruptcy,bankruptcyhappens.Manymanagerswouldworsentheselectioncuts,reduceinvestment,priceandothermeasurestocopewiththesituationofthemarketinthefaceoftheproblem.Butifyoudo,willgiveenterpr

3、isesforcedonthedoomedeternallyabyss.Becauseyoulostasthecompany‘smostvaluablewealthofyourpeople;youmissedthebestopportunitytoexpandtheemployeetraining,increaseR&Dinvestmentbecauseofthegoodprices;youalsolostthebrandimage.Themodernenterprisecompetition,istalentcompetitioninthefinalanalysis,fromacert

4、ainmeaning,alsoistheenterprisetrainingcompetition,theimportanceoftraining,payattentiontoenhancetheoveral1qualityofstaffandenterpriseculture,theenterpriseintoalearningorganization,byimprovingthecorecompetitivenessofenterprises,soastorealizetheenterpriseandemployeez/win-winz/,isthemostfundamentalme

5、ansenterprisedevelopment.Keywords：StafftrainingTheenterprisecompetitionLearningtypeorgani/ation摘要IAbstractII第一章引言11.1问题的提出11.2研究目的11.3研究方法2第二章相关理论综述32.1培训含义32.2培训的意义32.3培训的内容32.3.1能力方面的培训32.3.2业务知识、岗位技能培训42.3.3素质提升培训4第三章创世集团简介及员工培训现状调查53.1创世集团基本情况53.2调查员工基木信息53.3培训现状调查结果53.3.1员工参加培训情况53.3.2员工培训需求

6、63.3.3员工培训效果73.3.4员工培训方式73.3.5员工培训课程83.3.6影响员工培训效果的因素8第四章关于创世集团员工培训存在的问题及原因分析104.1创枇集团员工培训存在的问题104.1.1尚未一个规范的培训管理流程和制度104.1.2培训冃的盲冃，缺乏针对性104.1.3培训效果评估机制尚未形成104.1.4员工参加培训积极性不高104.1.5培训体系不健全，模式单调僵锁114.2创世集团企业员工培训中存在问题的原因分析114.2.1认识的不到位114.2.2员工的培训需求无法满足114.2.3企业组织培训的力度不够11第五章创世集团员工培训改进措施125.1规范培训流程

7、，建立合理的培训制度125.1.1内部讲师制度建设125.1.2培训档案管理125.2确定有针对性的培训冃标125.2.1目标管;理125.2.2加强沟通125.3加强培训效果的评估与反馈125.3.1加强培训控制125.3.2建立培训档案库135.33使培训评估完整化135.3.4制定培训评估报告135.4调动员工参加培训的积极性135.4.1使员工有归属感135.4.2使培训多样化135.43使培训地点和师资合理化14第六章结束