gax合资企业劳资关系改进策略研究

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1、GAX合资企业劳资关系改进策略研究摘要劳动关系是劳动者和劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。建立和谐稳定的劳动关系，对任何企业来说都是一个重要的课题，也是建立和谐社会的重要课题之一。GAX公司是一家中、日、台三方合资的汽车零部件研发、制造企业，合资的三方均是所在国家和地区的零部件巨头。由于历史的原因造成股东较多，中、日、台三地的员工都同在一家公司工作，也导致劳资关系比较复杂。如何建立和谐的劳动关系对本企业有着至关重要的意义和实施的紧迫性，也是本文研究的一个重要课题。本文阐述了包括劳资关系在内的有关劳动关系

2、的基本理论，对当前我国以及有着不同政治经济体制不同历史背景的国家和地区的劳动关系现状进行了较深入的介绍和分析，总结了不同国家和同一国家在不同历史阶段建立和谐劳动关系的一些成功经验，同时对GAX公司的劳动关系现状进行了诊断，找出了存在的问题并对问题的产生原因进行了客观的分析，提出了诸如建立和谐谈判的机制、建立合理的薪酬体系、建立市场化的劳动力运行机制以及引入政府、工会、企业等劳资政三方协商的机制等有针对性、符合GAX公司发展需要的改进措施，通过以上策略在GAX的劳资关系改善的实施来看，已经起到了效果，并反过来验证了改善策略的可

3、行性。在以GAX公司为代表的企业在日常经营过程中还应不断观察对策实施的情况，不断验证其存在的问题原因，通过CAPD等工作方法的运用，为同类型的中外合资企业找到真正解决劳资问题的途径和方法。：I一一。jo：关键词：拿瓷拿半薯雾资关系，改进StrategyonLaborRelationshipImprovinginaJointVentureCompanyGAXABSTRACTToestablishharmoniousandstablelaborrelationsisaveryimportantissueforanybusines

4、s，andisveryimportanttobuildaharmonioussocietyGAXisathree-partyjointventurescompanyinvestedbyChinamainland，JapanandTaiwanarea，whosemainbusinessistodevelopandmanufacturetheautoparts．ThethreestockholdersofGAXaretheleaderautopartsuppliersineachcountryandregionrespectiv

5、ely．Duetohistoricalreasons，thenumberofshareholdersinGAXismorethanotherJVcompanies．Anyway，theemployeesfromChinamainland，JapanandTaiwanareworkingtogetherinthesamecompany，whichwouldleadtothecomplexlaborrelations．HowtobuildtheharmoniouslaborrelationsinGAXisanimportanta

6、ndurgenttopic，anditisavitaltopicofthisstudyInthispaper，thebasictheoryoflaborrelations，includingtherelationbetweenthelaborandcapitalisdescribed．Whatmore，theintroductionanddeeplyanalysisondifferentstatusoflaborrelations，bothinChinaandsomeothercountriesandregionswithd

7、ifferenthistoricalperiods，politicalandeconomicsystemarementioned．Andsomesuccessfulexperienceofharmoniouslaborrelationsestablishedindifferentcountriesanddifferenthistoricalperiodsareconcluded．Inthispaper，thecliniconGAXcompany’Slaborrelationsstatusleadtotheproblemand

8、itsrootreasonbefound，andsomeusefulandsuitablecountermeasuresareprovided，suchastoestablishharmoniousnegotiationmechanismbetweenworkersandemployers