我国建筑工程管理现状及对策分析研究

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1、我国建筑工程管理现状及对策分析研究摘要：目前我国的经济发展呈现出良好的势头，在大环境的影响下建筑行业也迅速发展起来。但是由于发展速度过快，工程管理的问题逐渐显示出来并引起建筑行业及社会的关注。行业的飞速发展使建筑师的队伍也渐渐壮大，我国对建筑行业的要求越来越高，审核检查越来越严格，这对于建筑师管理来说都是新的考验。一些传统的管理模式已经落伍无法适应新的形式，其中所存在的问题对行业发展产生不利的影响，目前建筑行业管理体系的改革势在必行。笔者从建筑工程管理的重要性为切入点，先对建筑工程管理的内容加以介绍

2、，然后对于建筑工程管理的现状进行详细的研究和分析，并且根据情况的不同而制定出解决方案，本论文的重点是为建筑企业健康稳定发展提供理论基础。关键词：建筑工程管理；人员管理现状；改革对策传统的建筑工程管理体系虽然在历史上起到过重要作用，但是我们的世界处于瞬息万变之中，落后陈旧的建筑工程管理与我国飞速发展的经济已严重的不匹配，甚至会阻碍经济的发展，这对于建筑行业的发展壮大是非常不利的。基于这个原因，改变思想观念、构建现代化建筑工程管理体系成为建筑行业当务之急，必须在短时间内予以解决。1建筑工程管理在行业中所

3、占重要地位：我们处于网络信息时代，企业的管理者需要具有现代化的管理思想和管理方法，同样建筑行业也不例外。建筑企业管理的总体水平是否达标、企业能否取得良好的经济效益是个复杂的问题。其中管理水平为关键的素之一，这一观点不但在理论学术界取得共识，在社会各届也得到广泛的认可。1.1对建筑行业管理水平和效益所产生的影响力建筑工程管理是企业管理体系中重要的分支部分，工程管理体制需要进一步完善作为现代企业管理的需要，不但提升了企业的管理水平，更是有利于取得良好的经济效益。目前我国的建筑行业存在内部混乱、管理不到位

4、的情况，由于管理制度不健全、不合理，企业不但会出现混乱的局面，甚至会滋生违反法纪的事件。最近几年“豆腐渣工程”甚至更为严重的工程事故时有发生，在社会上引起很大的反响。所以必须加强建筑工程管理，提高企业的安全意识，同时也会使经济效益得到提高。1.2对改善国内建筑质量起到重要作用。我国经济处于发展时期，各行业都取得明显的进步并且获得良好的发展机会，建筑行业最近几年呈现出良好的发展势头。但是在繁荣的表面事故也不时发生，曝光的“豆腐渣”工程的所引发的人员伤亡和经济上的巨大损失引起了党和国家的重视，相关的法律

5、法规相继出台，提高企业的管理水平成为核心任务。所以企业必须对工程管理工作重视起来，构建出建筑质量标准法规并且严格执行相关法规和政策，从源头上杜绝建筑质量问题的出现。2建筑工程管理的具体内容建筑工程管理所涉及的内容和方面比较复杂和全面，具体来说有以下几个方面：一，质量管理是重中之重。建筑工程质量与人民的安全、社会的稳定休戚相关，质量是衡量工程管理水平高低的重要指标之一。只有对工程质量进行严格的监督和管理，才能保障工程的顺利进行，工程产品才能得以保证，使工程得以规范、有序的进行。工程的每个环节都非常重要

6、，都需要以健全高效的管理体系实施管理职责，避免发生重大责任事故，如果企业在质量安全管理上出现问题，一旦出现事故，所造成的人员伤亡和经济损失是无法弥补的。二、进度管理是工期的重要保证。对于工程进度要实施有效的进度管理，督促各环节之间的衔接更加高效，从而保障工期顺利进行，如果不重视工程进度管理，每个环节的工作人员会产生怠工的现象，使工程进度发生延误，加之各环节之间的衔接不顺畅，导致无法按时完成工作，或者出现在工期结束前突击赶任务而忽略工程质量的情况。所以必须对工程进行科学高效的进度管理，对进度计划进行指

7、导和监督其实施。三、控制投资，提高经济效益。建筑工程所需资金量比较大，所在在施工前做好规划和工程预算。其中资金涉及到的每个环节都要予以重视，对于预算要进行统一的归纳和统一的决策，预算制定下来后，施工中尽量不要对既定的设计规划进行更改，避免使预算成本发生变化。另外在招标时需要以企业的实际情况和实力为考虑要素，不要为了获取工程而盲目投标。3建筑工程管理的现状分析受到计划经济的影响，建筑工程管理体制一直没有得到提升，还停留在传统管理模式之中，越来越多的问题影响着行业发展，具体表现在以下几个方面：管理模式不

8、具备科学合理性，落后的管理方式使经济效益难以提升，从业人员素质偏低等方面，严重的影响了建筑行业的发展。笔者撰写本论文的重点分析建筑工程管理的现状和存在的问题。管理现状从两个方面进行讨论。第一，管理模式：管理模式陈旧落后是我国建筑管理中最为突出的问题，现行的工程管理模式中带有计划经济的烙印，管理方法以行政和硬性指令为主，这点在国内的大型企业中极为明显。一，在制定工期环节，对于工程的总体规划没有切实的重视，所制定的计划与实际相差较大，缺乏理论依据，有的只是凭借经验来制定。