当前我国建筑工程管理现状及对策分析-论文.pdf

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1、2014．N0．O9JournalofHenanScienceandTechnology交通与建筑科学当前我国建筑工程管理现状及对策分析王乐黄耿飞(河南省首一建筑工程有限公司，河南郑州450000)摘要：本文就当下我国建筑工程管理现状及对策展开论述，旨在促进建筑企业又好又快发展，最终推进中国经济发展的历史性跨越。关键词：建筑业：工程管理；现状及对策中图分类号：TU711文献标识码：A文章编号：1003—5168(2014)17—0154—01随着信息化时代的到来，现代化的管理模式及管理思想逐忽略施工质量。此外，在管理工作

2、中有着明确的分工，“管干不管渐走进建筑行业，这种管理直接影响着建筑行业效益的好坏和算”、“管算不管干”这种思想可谓根深蒂固。要想不断提高企业总体施工水平的高低。工程管理在建筑行业中有着重要地位，这经济效益，就要敢于创新，也只有不断创新，才能找到真正实用种特殊性地位主要体现在其时代化以及规范化上。但是，建筑工的、行之有效的管理模式。首先，要做到组织机构上的创新，其次程管理中还是存在很多问题，这些问题得不到解决，就会变成无要注重管理理念的创新，最后，要关注管理技术的创新，在机构、法协调的矛盾，最终使得建筑物出现低质低量现象，

3、甚至导致在理念以及技术创新的基础上，真正促进建筑企业的发展。建筑施工的过程中，出现违法乱纪现象。为保证建筑施工的顺利2_3加强信息化建设完工，本文提出了解决建筑T程管理问题的措施。加强信息化建设，是保证建筑施工单位高效、高质、高产完1当前我国建筑工程管理中存在的问题成任务的前提，同时也是当下建筑行业得以生存和发展的基础。1．1缺乏建筑工程管理意识，工程管理体制不够完善在建筑施工的过程中，计算机有着非常大的作用，它是企业生存为节约相关员工的劳务成本，建筑企业会选择聘用一些专和发展的重要工具。改革开放以来，我国围绕缩短工期、

4、降低成业知识不足、技术水平低的工作人员做管理者。在任用的过程本、提高质量等一系列目标进行了众多尝试，最终的结果都离不中．有的管理人员甚至身兼数职。这些员工管理意识薄弱、忽视开计算机。比如网络计划技术以及计算机辅助管理的普遍推行，技术、轻视思想，不能真正对建设项目进行管理，他们认为只要这些现代化的措施，无疑大大提高了企业的管理水平。对于信息在技术上解决问题就可以保证施工的顺利完工。此外，完善的工化建设，首先要明确信息化的重要性，并选择专业的、可靠的工程管理体制是企业或者单位运行下去的保障。当下我国发布了作者作为管理者，只有

5、这样，才能从根本上建立信息化管理系一些促进建筑工程发展的法律法规，但是由于落实不到位，认识统；其次，要不断地进行网上交流、网上办公，在不断的交流中发不足等原因，工程管理中还存在着很多问题需要改进。现管理系统中存在的问题并积极改进。1．2人力资源缺乏，监督力度不够2．4加强建筑工程管理的“三控”力度在企业的运营中，人力资源起着异常重要的作用，人作为企在建筑施工单位，“三控”主要是指对工程质量的监管、对施业日常活动的管理者与领导者，是企业不断发展的关键。但是在工进度的控制以及对建筑工程成本的控制，要想实现建筑企业我国，专业技

6、术人才显得少之又少，同时．熟悉相关法律法规并的最终目标，就必须建立科学、完善的监督机制。首先，政府以及严格遵守建筑要求的更少。由此可见，我国建筑行业面临着严重社会相关单位要进行监督，对于企业内部存在的不合法的、危害的人力缺乏状况．这很难适应中国的发展，对于国际要求，则是人的生命安全的因素，要敢于指出来并要求企业及时纠正．否则望尘莫及。建筑企业作为施工单位，难免会对自身的发展有所偏就采取强硬措施让其停业。其次，企业内部管理者要从长远的角向．这时候，就需要社会相关单位乃至全体成员的共同监督．监度出发，不能只顾眼前的蝇头小利。

7、为让企业取得卓越成绩，必督力度稍有不当，就会造成难以挽回的损失。须做到符合法律法规要求，用合法手段促进发展。最后工作人员2当前我国建筑工程管理对策分析要有专业的知识并熟悉掌握计算机等基础知识。2．1不断加大人才的培养3结语随着经济的发展，人们对建筑施工的要求越来越高，这要求综上所述，建筑工程管理是一项长期的、需要不断坚持的丁相关工作人员不仅要有专业的知识水准，还要了解相关的法律作，它需要国家、社会、企业以及相关工作人员的共同努力本文法规，只有这样，才能不断适应时代发展的需要。但是在我国，偷以管理意识、人力资源等为出发点论

8、述了改善建筑丁程管理的工减料已经成为一种习惯，建筑企业为了节约成本，还是会冒着措施，比如加大人才培养，创新观念等等，这是建筑行业发展现违法乱纪的危险，做出一些不当行为，这不仅影响企业的声誉．代化的必经之路，也是当下建筑企业不懈努力的目标总之。建也影响建筑行业的发展。为培养专业人才，建筑企业应在企业内筑企业要结合现代管