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时间:2019-02-20
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1、东南大学硕士学位论文武汉YD制药公司发展战略研究姓名:董炜申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:韩勇2012-05-30武汉YD制药公司发展战略研究研究生:董炜导师:韩勇东南大学摘要近年来,随着政府一系列药品价格调控政策的出台,药品市场整体价格水平呈下降趋势,影响了医药生产企业的盈利能力,对于缺乏创新研发能力和自主知识产权的药品生产企业来说,药品价格调控政策的影响将更为显著。武汉YD公司发展过程中面临一些问题,因此制定切实可行的发展战略,利用医疗制度改革和基本药目录制度出台的大好时机,进一步提升公司的市场地位显得十分重要。论文首先综述战略及其
2、战略规划的基础理论;然后分析武汉YD公司的企业经营环境和内部资源条件,明确公司发展的机会和挑战,分析企业的优势与不足;接着在SWOT分析的基础上,明确武汉YD公司的企业定位,提出公司发展的战略目标和公司发展战略,包括专业化发展战略、品牌提升战略、市场深化策略、并购发展战略、管控战略等;最后分析武汉YD公司“优化组合,专业突破”的产业组合策略、“产品创新,品质领先”的产品开发策略、“精细营销,强化渠道”的营销深化策略、“管控明晰,收放有度”的内部管控策略、“激发动力,共同发展”的团队打造策略等重点战略的具体措施。关键词:发展战略,SWOT分析,策略
3、措施,武汉YD公司ResearchontheDevelopingStrategiesofWuHanYDPharmaceuticalsGraduate:DongweiSupervisor:ViceProfessorHanyongSoutheastUniversityAbstractInrecentyears,withthedrugpricecontrolpoliciesofthegovernment,theoverallpricelevelofthepharmaceuticalmarkethasbeeninadownwardtrend,whicha
4、ffectstheprofitabilityofthepharmaceuticalmanufacturers.Andtheprice-controlpolicieshaveevenmoresignificantimpacttothesecompanieswholackofinnovativeresearchanddevelopmentcapabilities.WuhanYDCompanyalsofacessomeproblemsinthedevelopmentprocess,therefore,itistherighttimetomakeprac
5、ticaldevelopingstrategies,andtousethemedicaresystemreformasanopportunitytofurtherenhancethecompany’SmarketpositionThisarticleselectedthev¨ahanYDpharmaceuticalcompanyastheresearchobject,basedonindustrySuccessfactors,competitivefactorsanalysis,andtheSWOTanalysisontheenterprise,
6、puttingforwardstrategicplanningforwuhanYDpharmaceutical.Wealsostudiedtheimplementationofthestrategiesofthiscompany,discussingfromfiveaspectsbelow,theproductdevelopmentstrategyof”optimumcombination,professionalbreakthrough”and”theproductinnovation,leadingquality”,theinternalco
7、ntrolstrategyof”finemarketing,strengthenthechannels”and”clearcontrolwithdegrees”,theteambuildingstrategyof”Motivated,andcommondevelopment”.Afterthatweassessedtheimportanceofthestrategickeymeasures.Finallyconclusionsandrecommendationswereprovided.Keywords:Developmentstrategy,S
8、WOTanalysis,policymeasures,wuhanYDcompany东南大学硕士学位论文第一章绪论1.1研究背景第一章绪论
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