华北制药集团有限公司发展战略研究

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1、北京交通大学硕士学位论文华北制药集团有限公司发展战略研究姓名：孙若锋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：黎群20071101中文摘要华北制药集团有限公司(以下简称华药集团)是中国目前最大的抗生素原料药(中间体)和粉针剂生产基地，其主要产品的产销量居世界前列，并在市场上有着很高的质量信誉，产品遍及七十多个国家和地区。然而，进入2003年以后，企业经营业绩逐年下滑，部分生产车间开始轮岗生产，存货大量增加，企业的经营遭遇到了巨大的困难。本文研究的目的即在于通过深入剖析华药集团的现状，分析当前面临的机遇和挑战，探讨如何及时调整经

2、营战略，进行必要的资源整合，为企业再次腾飞做好准备。同时，也为战略转型中的其他企业提供借鉴。本篇论文运用SWOT分析方法，从分析企业内部环境入手，深入剖析了华药集团内部环境和近五年的经营状况，客观分析了企业发展面临的政策与法律、经济、社会、技术等宏观环境，面临的国际、国内医药行业发展的外部经营环境和竞争对手，辩证地论证了企业发展的优势和劣势，进而指出了企业发展所面临的机会及威胁，客观地从产业调整、资本经营、产品结构、品牌经营四个方面提出了企业的发展战略，明确了华药集团未来发展的清晰走向，并就战略规划的实施提出了从体制、机制创新

3、，组织机构调整、实施资本运营、制定营销策略和提供技术、资金保障以及人力资源、企业文化等八个方面的保障措施，为华药集团的下一步发展有着现实的指导作用，而且也为国内同行业中各企业如何面对今后更加激烈的竞争环境，为企业的生存发展提供了理论及实践的有益参考和借鉴，具有普遍的应用价值。整篇论文图表统计：图9幅；表15个；参考文献42本(篇)。关键词：制药企业战略管理产业、产品结构调整资本经营品牌经营分类号：F203．9ABSTRACTABSTIRACr．NorthChinaPharmacenticalGroupCorp．mCPC)ist

4、helargestproductionbasisofcrudedrugofantibiotic(intermediate)andinjectablepowdermanufacturerinChina．Itsmainproductslcadthemarketsinmorethan70countriesandenjoyhighreputation．However'theenterprisefacedhugetroublesafter2003asbusinessoperationsawyear-on—yearslide．skif【i

5、nsomemanufacturingworkshopsandrapidincreaseofstock—in·trade．Bythorou曲lyanalyzingNCPC'scurrentsituation，opportunitiesandchallengesfacingtheenterprise，thisarticleaimsatprobingintotimelyadjustingoperationstrategy,integratingnecessaryresourcesthuspavingthewayfortheenter

6、prise’Snexttake—offandmeanwhileprovidingreferencetothoseenterprisewhoareundergoingstrategyrotation．EmployingSWOTmethod，byanalyzingenterprise’Sinteriorenvironment，thispaperthoroughlyanalyzedtheinteriorenvironmentofNorthChinaPharmaceuticalGroupanditsbusinesssituationw

7、ithinthelast5years；objectivelyanalyzedmacro—environmentfacingtheenterprise，namelypolicy,law,economy,societyandtechnology；exteriorbusinessellvironmeutandrivalsbothathomeandabreadwhichchallengepharmaceuticalindustry’Sdevelopment；dialecticallydemonstratingadvantagesand

8、disadvantagesofenterprisedevelopment；indicatingbothopportunitiesandchallengesfacingenterprisedevelopment；objectivelyputtingforwardenterpri