南京a制药公司发展战略研究

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1、AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsFortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAStudyofDevelopmentStrategyofNanjingAPharmaceuticalCompaniesCandidate:LiuTaoMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.ZhangJingHuazhongUniversityofScience

2、&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有

3、关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要医疗行业的竞争如今已经综合化和复杂化，特别是新医改政策的不断推行，令其竞争同时包含了政策、融资、制度、研、产、经、销还有品牌建设等方方面面。企业要想让自

4、己强大起来，就必须提高自己的核心竞争力，否则就无法在激烈的竞争中取得一席之地。而科学合理的发展战略将为企业的发展提供理论支持，并且指明方向。本文旨在研究新医改背景之下医药企业中的南京A制药公司的发展，为该公司的科学发展提供决策的参考。文章首先对南京A制药公司发展过程中的宏观经济环境、行业趋势、行业竞争等公司外部环境以及公司内部资源和能力进行了介绍。采用PEST分析、SWOT分析及五力分析等战略分析方法，客观而全面的分析了公司目前面临的市场环境和生存条件。随后，在波特竞争思想体系之下，文章综合了内外影响

5、，明确了南京A制药公司的战略目标和方向，从而制定出了竞争的战略。在最后，文章中就发挥优势、克服劣势、紧抓机遇和规避风险方面对南京A制药公司提出了规划，并具体从组织结构调整、人力资源开发、财务成本控制与企业文化建设等方面提出了战略实施的保障措施。关键词：制药企业战略分析战略匹配I华中科技大学硕士学位论文AbstractWiththenewmedicalreformtocarryout,thepharmaceuticalindustry'scompetitivenesswillalsotranslatei

6、ntopolicyapplication,systeminnovation,financingplatform,andR&D,production,business,marketing,brandandotheraspectsofthecomprehensivestrength,howtoimprovethecorecompetitivenessofenterprises,tobecomebiggerandstrongereverypharmaceuticalenterprisesarefacingu

7、rgentproblem.Tosolvetheaboveproblem,thescientificandreasonabledevelopmentstrategyisthenecessarytheoreticalfoundation.Inthispaper,underthebackgroundofnewmedicalreformofpharmaceuticalproductionenterprisedevelopmentstrategyresearchunderthebackgroundofnewme

8、dicalreformtothemedicineproductionenterprisesespeciallyinNanjingApharmaceuticalcompanytoprovidetheoreticalsupportforthedevelopment,underthebackgroundofnewmedicalreformofpharmaceuticalproductionenterprisesespeciallyinNanjingApharm