穗从轮胎公司80后知识员工激励优化方案设计

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1、分类号UDC密级编号午-轫大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目穗从轮胎公司80后知识员工⋯⋯⋯⋯．妻熬励觥方毒纂然诗⋯⋯⋯⋯⋯，学科、专业工商管理硕士MBA研究生姓名邱达宇导师姓名及专业技术职务尹华副教授2012年5月原创性声本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明

2、确的说明。⋯名：晔魄业上越学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：聊签名狂隗业上月望目摘要80后知识员工逐步成为职场和各企业的中坚力量，企业充分了解80后知识员工的特性，并且对他们进行有意识培养以及合理“激励”成为企业在

3、未来市场上获得竞争优势的关键点。本文以穗从轮胎公司80后知识员工激励体系作为研究对象，结合80后知识员工的特点，采取问卷调查的方式，通过理论与激励实践相结合的方法，将穗从轮胎公司当前应用于公司80后知识员工激励的机制与问卷调查的结果相结合并进行分析，从而找出穗从轮胎公司当前激励体系对于公司80后知识员工在物质激励、非物质激励和考核激励等方面激励体现出的优势与不足。通过理论结合实际，本文物质激励从薪酬福利着手设立岗位基数，建立等级划分体系，提出薪酬分级式发放以及提出福利方面的创新；非物质方面则提出人员培训的流程设立，建立明确的晋升线路为8

4、0后知识员工职业生涯规划做出引导，同时还提出了管理手段方面提倡多沟通、提倡民主、满足80后自我实现的需求的方式进行激励；考核方面则提出考核权重根据岗位进行划分，同时理顺考核流程。关键词穗从轮胎公司，80后知识员工，激励优化方案ABSTRACTAfter80，sknowledgeworkersgraduallybecomethebackboneoftheworkpIlaceandenterprise，Theenterprisetogaincompetitiveadvantageofmarketinginthefuture，thekeypo

5、intistofullyunderstandthecharacteristicsofafter80’Sknowledgeworkers，toencouragethemwithawarenessandreasonable”incentives"．After80，sknowledgeworkersincentivesystemistheresearchobes．．ictthiarticleThearticlecombineswiththecharacteristicsofafter80’Sknowledgeworkerswithquesti

6、onnaires．Thesuicongtirecompanycombinesandanalyzes．Inordertosearchtheadvantagesanddisadvantagesofsuicongtirecompany’safter80’sknowledgeworkercurrentincentivesysteminthematerialincentives，non·materialincentivesandperformanceincentivebythemethodoftheoryandincentivepractices

7、andcombiningincentivemechanismandsurveyofcurrentlyappliedtosuicongtirecompanyafter80’sknowledgeworkers·Tointegratetheorywithpractice，materialincentives’keypointsaresettingupthepositionbasefromthesalariesandbenefitsangle，andestablishingaclassificationsystem，andproposingsa

8、laryhierarchicalissuanceandinnovativewelfareissuance．Non—materialincentives’keypointsaresettingupthesta