国防科技工业企业核心竞争力评价研究

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1、硕士学位论文国防科技工业企业核心竞争力评价研究EVALUATIONONTHECORECOMPETITIVENESSOFNATIONALDEFENSESCIENCEANDTECHNOLOGYINDUSTRY谷超灵哈尔滨工业大学2012年3月国内图书分类号:F830.72学校代码:10213国际图书分类号:336密级:公开管理学硕士学位论文国防科技工业企业核心竞争力评价研究硕士研究生:谷超灵导师:武永祥教授申请学位:管理学硕士学科:管理科学与工程所在单位:经济与管理学院答辩日期:2012年3月15日

2、授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F830.72U.D.C:336DissertationfortheMasterDegreeinManagementEVALUATIONONTHECORECOMPETITIVENESSOFNATIONALDEFENSESCIENCEANDTECHNOLOGYINDUSTRYCandidate:GuChaolingSupervisor:Prof.WuYongxiangAcademicDegreeAppliedfor:MasterDegre

3、eofManagementSpeciality:ManagementScienceandEngineeringAffiliation:SchoolofManagementDateofDefence:March15,2012Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要核心竞争力是企业长期生存和不断发展壮大的根本动力,不同行业、不同企业其核心竞争力存在的形式千差万别。国防科技产业是国民经济中及其

4、重要,也是非常特殊的行业,对国防科技企业核心竞争力的研究对于提升国防科技水平,促进国防科技行业进步具有重要的意义。本文对国防科技企业的核心竞争力形成和作用机制进行了研究,建立了核心竞争力评价指标体系及评价模型,并给予该模型选取案例进行了实证分析。文章首先对国防科技工业企业的核心竞争力进行了定义,分析了该行业核心竞争力的特征和作用机理;对中国国防科技工业在国际上的地位,取得的成就以及目前发展中存在的问题进行了分析。其次,本文从内外两个维度分析了国防科技工业企业核心竞争力的识别方式;分析了其核心竞争

5、力的影响因素,文章把影响因素分为外部环境因素、管理能力因素和企业绩效因素三个大类,并基于该分类建立了核心竞争力的评价指标体系。基于评价指标体系,本文构建了核心竞争力的评价模型。介绍了主要的几种评价方法的优缺点及应用,经过分析,文章确定了建立多级模糊综合评价模型以对国防科技工业企业的核心竞争力进行评价,即在经典的模糊综合评价模型的基础上,考虑层次因素以对模型进行改进。本文以国内某国防科技企业作为案例,运用多级模糊综合评价模型进行了实证分析,并对结果进行了深入的分析。最后,文章以实证案例作为研究对象

6、,结合中国国防科技工业的发展现状,提出了建设国防科技工业企业,提升其核心竞争力的政策建议。关键词国防科技工业;核心竞争力;多级模糊综合评价法-I-哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractCorecompetitivenessisthebasicmotivationforenterprises’longtermlivinganddevelopment,however,itexistsindifferentindustriesandenterprisesinmanydifferentform

7、s.Nationaldefensescienceandtechnologyindustryisaveryspecialandcriticalinthenationaleconomy.Studyonthecorecompetitivenessofthenationaldefensescienceandtechnologyenterprisehasgreatsignificanceinpromotingtheimprovementoftheindustry.Thepaperanalyzedthefo

8、rmationandoperatingmechanismofthecorecompetitivenessforthenationaldefenseindustry;establishedthecorecompetitivenessindicatorsystemandevaluationmodel.Firstly,thepaperdefined“CoreCompetitiveness”fornationaldefensescienceandtechnology;analyzeditscharact

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