房地产企业管理学论文范文-分析房地产企业全面预算管理的制度优化word版下载

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1、房地产企业管理学论文范文:分析房地产企业全面预算管理的制度优化word版下载房地产企业全面预算管理的制度优化论文导读：本论文是一篇关于房地产企业全面预算管理的制度优化的优秀论文范文，对正在写有关于房地产企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：在现代市场经济条件下，实施全面预算管理有助于提高房地产企业的经营管理水平，有效规避和防范企业发展过程中潜藏的财务风险。应当看到，当前我国房地产企业虽然在逐步落实全面预算管理,但是由于房地产业的特殊性以及预算管理过程中各种因素的制约，造成很多房地产企业的预算管理工作比较松散，在编制以及实施财务预算管理的过程中出现很多理由，全面预算管理没有充

2、分发挥作用。因此，必须高度重视房地产企业在实施全面预算管理中出现的理由，推动全面预算管理的制度优化，推动房地产企业持续快速健康发展。关键词：房地产企业；全面预算管理；制度优化；财务预算1001-828X(2013)09-0-01随着我国市场经济的迅猛发展以及城市化进程的加快，房地产业进入到一个快速发展的阶段，房地产企业不仅数量增加，而月•企业的规模发展很快，市场竞争实力不断扩大。在经济活动中，房地产企业主要以营利为目的，根据政府部门的规划及政策要求，在相关土地上开展基础设施以及房屋建设等，并实施转让房地产开发项目或销售、出租商品房等行为。房地产企业的生产经营活动有着显著特点，主要包括：首先，

3、建设开发周期长，很多房地产项目持续两到三年的时间，且容易受到外部因素的影响；其次，房地产项冃的投资额较大,需要大量资金作为开发和经营成本，企业在项目开发及经营过程中面对着较大的财务风险；最后，rti于容易受到国家宏观调控政策以及金融市场因素的影响，房地产项目的销量以及价格的波动较大，企业面对的经营风险比较大。因此，房地产企业必须高度重视全面预算管理工作，以有效规避经济活动中的财务风险。一、房地产企业加强全面预算管理的必要性首先，有助于从全局出发对企业目标进行综合规划，引导房地产企业将经营冃标更加具体化，推动房地产企业员工全面认识企业的发展目标与自我工作任务。其次，通过加强全面预算管理，有助于

4、协调和推动房地产企业内部各部门的工作，确保各部门的工作目标和房地产企业的总体发展目标的一致性。最后，通过加强全面预算管理，对预算实施情况进行分析和纠正，可以对房地产开发企业的生产经营活动进行有效制约，消除财务风险隐患，推动房地产开发企业顺利实现经营目标。总之，全而预算管理已经成为当前我国房地产企业加强财务管理的重要内容，有助于房地产企业建立起科学有效的管理制约体系和绩效考核体系，推动房地产企业的经营管理活动顺利进行，推动房地产企业科学、健康和可持续发展。二、当前房地产企业全面预算管理中存在的理由近年来，我国很多房地产企业已经开始重视全面预算管理工作,并且取得了一定的成绩。但是，应该看到，我国

5、的房地产企业由于起步晚、基础差、规模普遍偏小等特点，加上房地产项目的开发周期长、容易受到不确定因素的影响，造成很多房地产企业在发展过程中全面预算管理存在着很多理由，面对着一定的财务风险。具体来说，主要有以下理由：(-)管理制度不够完善。虽然很多很多房地产企业认识到全而预算管理工作的重要性，并且也制定出了相关的管理制度。但是，在制度实施的过程中，预算管理就呈现出松散型状态，预算管理目标与制度实施之间缺乏实质的合作与交流。所以，当前的房地产企业在全面预算管理过程中还没有建立起一个完善的预算管理制度体系。制度体系的确实，造成房地产企业缺乏整体规划，不能有效落实预算编制目标，也无法对预算执行情况进行

6、严格的考核与监督，造成预算管理的作用难以得到发挥。(-)对全面预算管理的重要性认识不足。一般来说，全面预算是企业财务活动的重要内容，但是又不能把预算仅仅看作是企业的一种财务行为。实际上，在很多房地产企业员工看来，全面预算管理只要企业财务部门负责制定和制约就可以了，与其他部门无关。实际上，房地产企业的全面预算管理与企业员工以及房地产项目工期管理等密切相关，是房地产企业各项管理活动及行为的集中体现。(三)预算执行没有充分发挥作用。在当前我国房地产市场中,很多房地产企业采用的是项目公司制度。企业为了节约成本，并没有严格设置预算机构，往往把预算编制和执行等职能都划入财务部门。在实际工作中，由于财务部

7、门工作性质的局限性，造成对房地产金业的资金使用无法进行全面科学的判断，而只能根据财务预算处理，引起企业财务部门和其他部门之间的矛盾，导致预算管理无法有效发挥作用。（四）预算执行缺乏有效监管。在我国预算管理中，预算执行情况的管理及监督主要采用的是业绩考评体系，也就是以财务指标为主要依据，而缺乏对非财务指标进行评价。随着市场经济的快速发展,这种传统单一相关范文由写的财务评价指标已经无法满足全面预算管理的要求，不仅