合同管理学论文范文-阐述房地产企业合同管理目前状况word版下载

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1、合同管理学论文范文:阐述房地产企业合同管理目前状况word版下载房地产企业合同管理目前状况论文导读：本论文是一篇关于房地产企业合同管理H前状况的优秀论文范文,对正在写右关于合同论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：营成败。因此，房地产企业必须十分重视合同管理。一、房地产企业合同管理特征1.合同管理内容复杂一个房地产开发项目所涉及的合同包括土地出让、资金借贷、勘察设计、施工、物资采购、监理、销售等类型，这些合同的内容各不相同。一个开发项H需要签订儿种不同类型的合同，每种类型的合同往往又会签订数个以上的合【摘要】在房地产企业之中，企业合同

2、管理显得尤为重要，无论是从资金管理角度來说，还是从项目管理角度来说，合同管理在企业经济活动中都扮演中重耍的角色，本文从房地产企业管理的特性分析当前房地产企业合同管理的H前状况，并提出相应的策略侣议，以供参考。【关键词】房地产企业；合同管理；重要性合同管理是企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、制约等一系列行为的总称。房地产开发就是通过企业投入资金购买土地，经过专业人员策划、设计、实施和销售获得投资利润的过程；目前，绝大多数房地产公司没有勘察、设计、施工等能力，很大部分的工作必须通过合同形式委托其他

3、企业实施；所以，房地产企业的合同及合同管理则显得尤为重要，甚至决定企业的经营成败。因此，房地产企业必须十分重视合同管理。一、房地产企业合同管理特征1.合同管理内容复杂一个房地产幵发项目所涉及的合同包括土地出让、资金借贷、勘察设计、施工、物资采购、监理、销售等类型，这些合同的内容各不相同。一个开发项目需要签订几种不同类型的合同，每种类型的合同往往又会签订数个以上的合同，而且合同内容又涉及很多工程技术等专业知识，形式与内容较为复杂。2.合同管理时间的长期性房地产开发具有资金投入大、技术要求高、建设周期长的特点。小型项目的建设周期可能有几个月，大型

4、项目建设周期可能长达数年，甚至更长，相应合同的履行也具有长期性、连续性的特征。房地产企业的合同管理通常是随着项H建设及合同履行进度顺序实施的，依次经历项目取得、设计、施工、销售、前期物业管理等环节。3.合同管理涉及人员的众多性房地产企业的合同管理从内部来讲，需要涉及本单位主管领导、部门负责人、合同管理人员、工程技术人员、财务人员等人员。从外部来讲，乂涉及每个合同对方单位的主管领导、部门负责人、具体经办人员等人员，同时还涉及建设、土地、质检、税务等政府相关部门的人员。4合同管理的高风险性房地产开发的有关合同从签订到履行均面对许多风险，既有如自然

5、灾害、法律法规变化、合同条件及国际惯例修订等客观理由造成的风险，也有如合同订立时的疏忽大意、合同条款不严谨、合同一方违约等主观理由导致的风险。这些风险如果不采取一定措施进行制约，势必会给房地产开发企业造成一定的经济损失。二、房地产企业合同管理存在理巾1.合同管理制度不健全目前，仍有较多房产企业尚未建立一套科学合理的管理工程秩序，合同管理无章可循，不能对合同实施存效的管理，导致合同风险事故频繁发生。同时，房产企业管理人员更多的集中于工程技术方面，企业中专门负责管理合同的人员较少，因此，经常导致工作责任划分混乱，致使合同管理失效。2.总分包合同管

6、理混乱我国H前尚无规范的总分包合同文本，缺乏对专业分包和劳务分包队伍管理的相应法规。分包市场管理混乱，建设单位随意肢解工程，严重制约了工程项目管理水平的提高。就目前我国的房地产企业，无论从市场运作方式，还是经营、管理、技术水平，都不具备总承包能力，更谈不上采用设计施工一体化的模式。而且，我国的专业承包商，专业化程度很低，大部分都是建筑安装企业，一部分为机械安装企业，市政工程企业，还有少数基础工程、装修工程、空调工程等企业。这些情况都妨碍了我国建设工程总分包管理的发展，造成我国建筑市场大、中、小企业一块上，竞争混乱的目前状况。1.合同多头起草、

7、多头谈判、多头签订工程施工合同、设计合同、造价咨询合同、配套采购合同、营销推广合同……项目部、设计部、营销部、预算部……各种合同管理混乱，合同版本各不相同，合同的条款和内容也就不规范、不统一，漏洞在所难免。合同条款内容不具体、不建全面、不规范，尤其是在承包范围和甲乙双方责任划分上界定上不清晰，往往导致执行过程中出现遗漏和扯皮，延误工期。2.合同纠纷不断一些企业缺乏合同意识，在签订合同时未按照合同示范文本签订施工合同，对于同一个工程项目，分“私下合同”和“正规合同”两份，“正规合同”形式正规，内容合法，但双方并不真正履行，仅用于应付管理部门的审

8、查，“私下合同”在形式上不完备，实际上属于不平等合同，会给国家和集体的利益带来很大损失，并容易造成合同纠纷。三、完善合同管理的倡议1、建立并完善合同管理制度房地产企