采办管理学论文范文-阐述石油项目建设管理目前状况及策略word版下载

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1、采办管理学论文范文:阐述石油项目建设管理目前状况及策略word版下载石油项目建设管理目前状况及策略论文导读:本论文是一篇关于石油项冃建设管理冃前状况及策略的优秀论文范文,对正在写有关于采办论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:[摘要]任何企业和行业要想实现进步与发展,就必须采取多种措施与手段加强自身管理。对于石油项目建设来说,更是如此。一般来说,石油项目建设的规模比较大、耗费资金人力等也比较大,因此,对其进行管理就显得更有价值和作用0从目前来看,在激烈的竞争环境下,我国右油项目建设普遍缺乏竞争力,其中一个重要的理由就是管理水平

2、不高。在石油项日管理建设管理中还存在着不少的理市,迫切需要采取措施进行改善和解决。鉴于此,本文拟从石油项目建设管理目前状况以及石油项目建设管理策略两个方面进行阐述,以期加深对这一理由的认识与理解程度。[关键词]右油项目管理目前状况策略建设石油项目一般具有风险大、跨国经营、利润高、环境变化快等特点,要想推动石油项目建设管理的发展,除了要遵循必要的规定和原则,还必须加强自身的管理。特别是在当今社会能源资源日趋紧张,我国石油项冃建设竞争力微弱的前提和背景下,加强对石油项冃建设的管理具有非常重要的作用和价值。1石油项冃建设管理冃前状况对于这个

3、理由,为了理解和阐述的方便,我们可以将其管理分为采办管理、信息化管理、质量管理以及收尾管理等几个方面,也即采办管理目前状况、信息化管理目前状况、质量管理目前状况以及收尾管理目前状况。1・1采办管理冃前状况我国的采办管理目前状况主要表现在管理策略落后、专业人才缺乏以及管理理念不到位等几个方面。首先,管理策略落后。目前,我国大部分石油项目的采办管理采取的仍然是分散的方式。分散采办的优点很多,比如针对性较强、反应灵活等,但其缺点也很明显,比如在市场调查、经济规模等方面均是分散的,很容易造成采办成本的增加和采办效率的低下;其次,专业人才缺乏。

4、采办管理水平在很大程度上要受到采办管理人才素质的影响。市于我国石油项目管理中专业人才较为匮乏,通常会启用一些非专业人士,这严重影响了采办管理水平的提高;最后,管理理念不到位。特别是一些领导,常常忽视采办管理的极端重要性,而且在理念上常常比较落后,在面对困难时无法采取有力高效措施进行处理与解决。1・2信息化管理目前状况随着现代信息网络技术的发展,在对石油项目建设进行管理时还必须逐步提高白身的信息化管理水平。不过,从目前来看,我国的石油项目信息化管路目前状况不容乐观。首先,缺乏健壮的网络解决方案。大多数石油项目的网络环境不好,其稳定性、健

5、壮性均不能满足相应的需求;其次,数据共享程度低。由于各个石油项目的源头数据质量以及自动采集率等不同,耍想实现数据的集中共享就显得非常困难;最后,应用系统集成度低。冃前很多石油项冃建设管理所使用的软件兼容性都比较差,而且其运转平台也不统一,这样就无法进行集成度的应用与分析。1・3质量管理冃前状况对石油项目建设的质量管理应该包括设计质量管理与建设质量管理两个方面。从目前来看,我国在这两个方面的目前状况表现均不是很理想。首先,设计质量管理。我国设计质量无法得到提高的理由与长时间没有高素质的设计管理团队,没有相关的设计标准有关;其次,建设质量

6、管理。石油项冃建设的质量也是非常重要的,与设计质量类似,我国石油项目建设管理水平一直无法得到提高的理由与优秀团队以及相关建设标准和法规技术的缺乏有关。1・4收尾管理目前状况在项目的收尾管理中,比较常见的理由主要来自技术、业主和项目团队方面。首先,技术方面。很多石油项冃在收尾阶段比较容易出现项目费用失控、文件管理混乱的局面,这是项目管理的致命缺陷;其次,业主方面。在项目的收尾阶段,必须严格兑现之前对业主的各项承诺;最后,项目团队方面。项目一旦结束,就会出现团队松散,即使再出现理由也没人进行处理的局面,这不利于项目的优化收尾。2石油项冃建

7、设管理策略遵循以上石油项目建设管理目前状况的思路,我们可以从采办管理、信息化管理、质量管理、收尾管理几个角度提出石油项目建设管理的策略。2.1采办管理策略首先,建立健全采办管理制度。在管理方面必须遵循“制度先行”的方针,只有建立完善的制度与规则,才能为具体的实践提供指导。石油项目需要采办的货物品种多,数量大,技术要求也很高,必须制度合理,才能有所借鉴和参考;其次,借鉴国外先进的采办管理经验。在石油项目的采办管理上,外国比我们做得要好,我们应该积极借鉴其经验和教训,比如在确保采办质量的同时如何更好的降低采办成本,如何更好的对采办人员加强

8、监督等等。2.2信息化管理首先,必须加强信息网络建设。在石油项目建设管理中,信息网络的建设是第一步也是最关键的一步。只有建设好信息网站才能实行信息化管理。对于信息网络的建设,公司领导必须积极鼓励与支持;其次,必须努力推进

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