企业管理学论文范文-浅议制造业企业全面预算管理word版下载

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1、企业管理学论文范文:浅议制造业企业全面预算管理word版下载制造业企业全面预算管理论文导读：本论文是一篇关于制造业企业全面预算管理的优秀论文范文，对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：全面预算管理已成为现代化企业不可缺少的一种管理模式，对企业的成熟与发展起着巨大的推动作用，但它在制造业企业中的应用还不够成熟和完善，其理论和实践方面还存在着一些理由。为了实现制造业企业更好的发展，本文便首先就制造业企业全面预算管理中存在的理由做一个简单的分析，然后着重探讨了构建制造业企业全面预算管理体系的具体策略。关键词：全面预算管理理由策略利用预算对企业内

2、部的各单位、各部门的各种财务以及非财务资源进行有效的分配、考核、制约即为企业的全面预算管理，它可以帮助企业对其生产经营活动进行合理的组织和协调，进而完成既定的经营目标。在制造业企业中构建全面预算管理体系可以提高制造业企业的战略管理能力，同时也能更充分地利用企业资源，更好地管理经营风险，提升企业效益节约成本，是现代化的制造业企业不可或缺的一种管理方式。一、制造业企业全而预算管理中存在的理由制造业企业对全面预算管理模式的运用还不够成熟和完善，还存在着许多的理由，具体的来说，主要分为以下几个方面：（-）缺乏强有力的组织体系从目前的情况来看，虽然我国的一部分制造业企业在不同的项

3、目上实行了预算管理，但在其各项生产和经营的活动中并没有真正体现预算的全面性，这是因为企业内部缺乏一个系统的起主导作用的全面预算组织体系。另外，缺乏强有力的组织体系导致制造业企业的全面预算管理的运转、编制、监督和考核等环节得不到很好地执行，进而全面预算管理的作用也就得不到充分的发挥。（二）决策不够科学合理虽然很多的制造业企业认为市场的变化是全面预算编制的起点，但依然有许多的制造业企业仍从内部的生产开始进行全面预算的管理，比如在深思的时候从自身的生产经营能力等因素出发，或者是对上年的数据进行增减，这样做的结果就是制造业企业在进行全面预算管理时没有依照市场的变化来编制，从而在

4、做出以此为基础的生产、销售等各方面的决策时不够科学合理，并且在决策执行的过程中,容易出现生产和销售脱节、企业的产品不符合消费者需求的情况。企业对各项预算所进行的经常性调整，导致全面预算不再具有有效性、严谨性、可靠性和合理性，全面预算管理的效益型利战略性目标也无法实现。（三）不重视管理的系统性和全面性全面预算体现了制造业企业计划的单一数量化，是制造业企业以市场需要、价格变动等因素进而得出的销售结果为依据提岀的整体解决的策略。实施全面预算管理可以帮助制造业企业在全面了解市场微弱变动的基础上更好、更快地制定有针对性的措施和方案。同时，全面预算管理作用的发挥需要企业对其需要的预

5、算进行共同编制。虽然目前很多的企业都在不同范围内开展了预算，但这些机构的职责往往在全面预算的编制过程中才能得到体现，没有实现对全面预算执行的过程进行全程的跟踪调查，这就表明了企业并没有足够重视全面预算的全程执行。（四）考核力度不够目前虽然很多企业已经实行了全面预算管理，但在其全面预算管理中却存在着全面预算指标的编制和执行没有与最后的考核挂钩的情况。具体的说，就是没有专门的考核部门、没有明确的考核内容、没有制度化的考核机制、没有严格统一的考核标准，所以在进行全面预算管理时没有足够的执行力，导致全面预算的考核无法制约监督企业全面预算管理体系实施的进程。二、构建制造业企业全面

6、预算管理体系的措施全面预算管理模式的实施可以更好的推动制造业企业的健康发展，但在其运转过程中还存着许多的理市，企业的战略目标没有在全面预算目标上得到体现，没有深入地理解全面预算管理的核心理念，对全面预算管理中的各项预算没有准确的把握，究其理由就是因为没有一个完整的全面预算管理体系，因此在制造业企业中构建一个系统的完整的全而预算管理体系极具必要性。(-)明确指导思想在制造业企业中构建全面预算管理体系首先要明确其指导思想，应该以制造业企业的战略为引导、以市场变化为导向、以经济效益的提高为中心。从战略引导上说，制造业企业的最终目标是价值的最大化；从市场变化上说，制造业企业处在

7、一个错综复杂、瞬息万变的市场环境，无处不存在着市场风险，这就需要制造业企业随时关注市场的动态变化，在此基础上对全面预算管理的具体内容做出科学合理、系统全面的选择；从经济利益上说，制造业企业之所以运用全面预算管理模式，就是为了推动企业发展，经济利益的提高仍是其最终目标。(-)建立管理组织全面预算管理体系的运转有赖于全面预算管理组织的建立，它以企业本身的组织机构作为基础，并随着制造业企业机构的调整而变化。它的建立可以保证全面预算管理在企业运转中更好地被执行，对于全面预算管理体系的构建有着重要的作用。要建立全面预算管理组织，首先要成立全面预算管