b企业精益生产研究

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1、西安建筑科技大学硕士学位论文B企业精益生产研究专业：工商管理硕士生：金健指导教师：卢梅副教授摘要精益生产方式作为现阶段世界范围内最为先进的管理和生产技术，在全球范围内被广泛使用，我国对这一项目的研究，同样取得了一定的成就，一些成果在国际上处于领先地位。精益生产方式是提高企业的市场份额的有效手段，主要内容是通过不断的降低无效劳动来提高企业的实际工作效率，进而通过产品质量的提高来实现企业最终效益的提高。B公司是生产工业低压开关和机器控制元器件的外资公司，2005年在中国建立生产基地。面对当今多品种、小批量、短交期的市场需求，B企业长期以来粗放的生产管理方式，已越来越不能满足

2、市场竞争的需求。通过引入精益生产管理方式，该公司成功的摆脱了目前的生产现状，提高了企业的管理能力。本文首先通过对背景和意义的研究，针对该企业的现状加以分析，提出了企业中实行精益生产的必要性。对精益生产这一理念的产生和发展过程的论述，主要通过概念和定义，利用精益生产的原理和应用方法，结合B企业自身的部门组织结构及中外文献资料的研究成果的研讨，进一步的明确了精益生产方式的特点，对浪费情况和其他方面存在的问题提出自己的建议和意见。笔者对B企业现阶段在生产过程中存在的问题加以分析，综合使用精益生产方式来帮助企业提高管理水平，达到企业的最终盈利的目标。本文主要通过对学习到的原理，

3、对B企业生产现场5S、现场物流流程、在制品库存等方面给出了改进意见，同时根据市场需求的变化和企业科技实力的变化，及时的给予不断地持续性改进意见，最终为企业扩大产业规模，提高经济效益做出一点贡献。关键词：精益生产；“一个流”单元化生产；5S；持续改善西安建筑科技大学硕士学位论文LeanProductionResearchofCompanyBSpecialty:MBAName:JinJianInstructor:LuMeiAbstractLeanproductionasastageworld'smostadvancedmanagementandproductiontechn

4、ologyiswidelyusedworldwide,ourstudyofthisproject,alsoachievedsomesuccess,someresultsinaleadingpositionintheinternationalarena.Leanproductionistoimprovethecompany'smarketshareeffectivemeans,themaincontentistoreduceinefficienciesthroughcontinuouspracticalworktoimproveefficiency,therebyimpr

5、ovingthequalityoftheproducttoachievethecompany'smostimportantefficiencygains.CompanyBistheproductionoflow-voltageswitchesandindustrialmachinecontrolcomponentsoftheforeigncompany,setupproductionbasesinChinain2005.Thefaceoftoday'smorevariety,smallbatch,shortdeliverydemand,BCompanyhaslongbe

6、enextensiveproductionmanagement,marketcompetitionhasbecomeincreasinglyunabletomeetdemand.Throughtheintroductionofleanproductionmanagement,thecompany'ssuccesstogetridofthecurrentproductionstatus,improvetheenterprisemanagementcapabilities.Inthispaper,throughthebackgroundandsignificanceofre

7、searchforthecompanytoanalyzethestatusofproposedenterprises,theneedtoimplementleanmanufacturing.Theconceptofleanproductionanddevelopmentoftheproductionprocessofdiscussion,mainlythroughdomesticandinternationalresearchliteraturethediscussion,furtherdefinedtheconceptofleanpro