a集团天津分公司企业文化建设研究

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1、A集团天津分公司企业文化建设研究TheStudyonEnterpriseCultureConstructionofAGroupCo,TianjinBranch专业工商管理研究生王凯利指导教师唐建生副教授天津大学管理与经济学部二零一二年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学

2、位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要随着知识经济和经济全球化的发展，企业间的竞争不仅仅是资金、技术、人才、战略的竞争，越来越多的表现为企业文化的竞争。企业文化已成为推动企业发展、影响企

3、业竞争力重要因素。企业文化管理以提升企业核心竞争力为出发点，是管理理论的重要创新，是企业培育核心竞争力获得竞争优势的关键和保障，企业文化的构建已成为企业生存与发展的必然选择，必须重视企业文化理论与实践的研究，充分吸收企业文化理论的研究成果，从企业实际情况出发，从企业文化理论的基础知识着手，通过实践和分析建立适合企业发展与外部环境的企业文化，并将企业文化的理念应用到企业的经营管理活动中，不断的培育、发展和变革企业文化，提升企业的竞争力。本文在参考国内外大量文献专著的基础上，通过对企业文化的相关理论进行回顾与研究，概述了企业文化的兴起与发展、内涵

4、及测量；深入分析了企业文化的定义、结构、要素、特征以及测量维度；以A集团天津分公司为例，阐述了其发展概况，所面临的机遇与挑战，以及企业文化中存在的问题；通过以上实际案例，分析了企业文化构建的影响因素和构建原则，对企业文化的构建思路和构建内容进行了详细论述；论文最后探讨了A集团天津分公司企业文化建设实施的初步效果，并针对以后公司企业文化建设给出了几点建议。这在一定程度上丰富并完善了我国目前企业文化的理论研究成果，并对未来公司企业文化建设提供指导借鉴。关键词：企业文化；发展战略；SWOT分析；定性分析ABSTRACTWiththedevelopm

5、entofknowledgeeconomyandeconomicglobalization,competitionbetweenenterprisesisnotcompetitionjustbetweenfunds,technology,humanresource,andstrategy,butcompetitionbetweenEnterpriseCulture.EnterpriseCulturehasbecomethekeyfactorofenterprisedevelopmentandcompetitivenessofenterpris

6、e.EnterpriseCulturewhichmeanstoimprovecompetitivenessofenterprise,isaninnovationofmanagementandkeyfactorforreapingcompetitiveadvantagebyimprovecompetitivenessofenterprise.ConstructionofEnterpriseCultureistheinevitablechoiceforthedevelopmentofenterprise;wemustvaluethestudyan

7、dpracticeonEnterpriseCultureandabsorbtheachievementsofEnterpriseCulturetheory,andthenbuildEnterpriseCulturewhichissuitablefortheenterprisebasedontheconditionofenterpriseandknowledgeofEnterpriseCulturetheory.WeneedtoputthetheoryofEnterpriseCultureintopractice,andtobuild,deve

8、lop,andchangetheEnterpriseCultureinordertoimprovingcompetitivenessofenterprise.Bas