yth集团企业文化建设研究

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1、分类号密级UDC学校代码专业硕士研究生学位论文YTH集团企业文化建设研究学院（部、所）：MBA教育学院专业：工商管理姓名：任远征导师：聂元昆教授论文起止时间：2011年5月~2012年5月学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期

2、：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日摘要摘要任何一个个体或一个组织，要获得较好的前景预期或取得不凡的成就，必须有深层次、相对恒

3、定的推动力，这个推动力，可以称之为价值观。企业文化就是一个企业的价值观，是一个企业在宏观大文化背景下，在生产经营和改革发展的实践中逐步形成并相对固化，被绝大部分员工认同并在实践中遵循的价值观念。企业文化是企业的精神追求，优秀的企业文化可以推动企业的持续发展，是企业发展的不竭动力。但从世界范围来看，对企业文化的认识是各抒己见，对如何建设企业文化也很难形成单一的方法路径，这是因为企业文化建设有它的特殊性，有它自身独特的规律，可以说是一项复杂的工程。随着科学技术的日新月异、全球化进程的不断加快、市场竞争的

4、日益激烈，如何建设属于自己企业的独特的先进的文化，从而引领企业的长期健康发展，这是每一个企[1]业都需要认真探索实践的问题。本文以文献研究、深度访谈、问卷调查、战略实施、效果评估为主要研究工具，深入分析YTH集团的企业文化建设。首先通过文献阅读和案例分析，总结了当前理论界关于企业文化建设的一般方法，提出了“现状调查、理念提炼、体系构建、文化深植、评估改进”的企业文化建设模式。利用七年的时间，通过对集团企业文化现状的全面调查，结合企业的内外部环境，提出了YTH集团企业文化建设的战略体系和方法路径，并通

5、过相关部门和机构推进集团的企业文化建设。在企业文化建设的推进中，发现并评估YTH集团企业文化的优势和劣势，研究分析企业文化建设过程中存在的热点和难点，探索适合YTH集团企业文化建设的新思路和新路径。经过七年左右的实践摸索，提出了在新的环境条件下，适合集团企业文化建设的方法路径，尤其是在企业文化深植方面，提出了见解和思路，对YTH集团下一步的企业文化建设具有很强的针对性。关键词:企业文化；企业文化建设；集团化I摘要IIAbstractABSTRACTAnindividualoranorganizati

6、on,toobtainabetterprospectandremarkableachievements,theremustbedeep,relativelyconstantdrivingforce,thedrivingforce,canbecalledthevalues.Abusinessenterprisecultureisthevalues,isanenterpriseinthemacroscopicculturalbackground,intheproductionandmanagementa

7、ndReforminthepracticeofdevelopmentgraduallyformedandrelativecuring,bythemostemployeeself-identityandinpracticeguidedbythevaluesof.Theenterprisecultureisthepursuitofspirit,excellentcorporateculturecanpromotethesustainabledevelopmentofenterprises,isanine

8、xhaustiblemotiveforcefordevelopment.Butfromaglobalpointofview,fortheunderstandingofcorporatecultureiseachairshisownviews.,onhowtoconstructenterprisecultureisalsoverydifficulttoformasingleapproachpath,thisisbecausetheenterpriseculturecon