GD集团企业文化建设研究

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1、分类号:密级:UDC:编号:201431707052河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文GD集团企业文化建设研究论文作者:张珂学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:王云峰职称:教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationGDGROUP’SCORPORATECULTURERESEARCHbyZhangKeSupervisor:Pro

2、f.WangYunfengApril2016-1-I摘要随着我国社会主义市场经济的发展,经济体制的改革与企业制度的创新,企业文化建设逐渐引起了关注。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容之一。国有企业如何建立符合实际、顺应发展的自身文化,如何形成健康积极的文化氛围,促进企业生存、发展和壮大,成为企业管理者及众多学者研究的课题。本文基于埃德加.沙因组织文化的理论,在前人研究的基础上,采用文献分析方法、问卷调查法、访谈法、现场考察法,以GD集团作为案例分析的研究对象,对其重组过程中企业文化建设现

3、况进行了调查,研究分析在建设中存在的一些问题。结合分析结果和企业现状,有针对性地提出了GD集团文化建设的实施方案,从企业文化的三层内容(理念层、制度层、氛围层)着手,研究了文化理念的构建和落地实施的方法。本文主体内容有四个部分,第一部分绪论,包含选题背景和研究意义,对相关文献的综述,解决什么问题及研究成果的重要性;第二部分GD集团企业文化建设现状和问题,通过企业文化建设现状的调查,根据企业特点,分析总结了目前文化建设面临的任务形势,所遇到的和需要解决的矛盾焦点。从企业氛围、企业制度、企业理念,逐层深入分析。

4、通过访谈、收集和整理资料,提供客观依据;第三部分GD集团企业文化理念构建,依据企业文化理念设计原则,提出符合集团企业特点的文化理念建设方案;第四部分GD集团企业文化理念落地,通过对企业文化落地过程和实施载体的分析,提出GD集团企业文化落地的方法。关键词:企业文化,理念建设,落地实施IABSTRACTWiththedevelopmentofChinasocialistmarketeconomy,thereformofeconomicsystemandtheinnovationofenterprisesyste

5、m,theconstructionofenterpriseculturehaveattractedmoreandmoreattention.Enterprisecultureisthecorecompetitivenessoftheenterprise;itisoneofthemostimportantcontentofenterprisemanagement.State-ownedenterpriseshowtoestablishtheirownculturethatispracticalandconfo

6、rmtothedevelopment,howtoformahealthyandpositivecultureatmosphere,promotetheenterprisestosurvive,developandgrow,becomethesubjectofenterprisemanagementandmanyscholars.BasedonSchein'sorganizationalculturetheoryandthepreviousstudies,accordingtothemethodofliter

7、atureanalysis,Questionnaire,interview,visit,TakingGDgroupastheresearchobjectofcaseanalysis,wemadeasurveyonthepresentsituationofcorporatecultureconstruction,intheprocessofrestructuring,andanalyzedtheproblemsexistingintheconstruction.Consideringtheresultsand

8、thecompanysituation,theimplementationplanofthecultureconstructionwereisputtedforward.Fromthethreelayersofcorporateculture(concept,system,andatmosphere),thestudyoftheculturalconstructionandtheimplementation.Th

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