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时间:2019-02-17
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1、兰州大学硕士学位论文A公司生产系统基于KPI的绩效优化方案的设计与实施姓名:张忠意申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:何丽红2012-05\、兰州人学M队学位论文作者:张忠意A公司生产系统基于KPI的绩效优化方案的设计与实施中文摘要绩效考核是企业人力资源管理的核心组成部分,运行良好的绩效考核体系能够促进企业目标的实现,创造员工的高绩效,为企业的持续发展提供支持。如何设计一套科学的、符合企业实际情况的绩效考核体系,对于提升企业竞争力至关重要。本文以A公司生产系统2011年实旌KP工绩效管理为背景,通过对A公司生产系统绩效
2、考核现状及存在的问题逐一分析,运用绩效考核理论、目标管理理论、KPI绩效、马斯洛需求层次等相关理论,结合统计分析及量化目标管理方法,制定了A公司生产系统基于KPI的绩效优化方案。新绩效方案以KP工控制为核心,并涵盖生产运作过程巾设备、质量、安伞、现场、库存管理等内容,以量化方式对生产系统各车间日常工作及绩效进行评价,力图通过新方案的实施有效控制生产成本,提升生产系统总体管理水平。为积累经验,新方案在实施过程中,重点选取了生产系统X车间作为样本车间,通过对X车间实施KPI绩效的案例研究,为整个生产系统进一步提升绩效管理提供支持
3、。最后,本文结合A公司生产系统实际情况,根据KPI绩效考核实施过程中遇到的系列问题和挑战,进一步提出相应的改进策略,包括KP工体系与企业战略、KPI与薪酬管理、KPI与人力资源管理、KPI与员工职业发展等策略等,用于提高公司绩效管理水平,为企业的长远发展做准备,并为类似企业提供有益的帮助和借鉴。关键词:生产系统,绩效考核优化,KPITheDesignandImplementationofKPI—basedPerformanceEvaluationoptimizationProgramfortheProductionSyste
4、mofCompanyAPerfomlanceevaluationisacorepartofhumanresourcemanagement.Ane所cientperformanceeValuationsystemcancontributetotheachleVementotenterpnseta唱ets,promoteperf.onnance,andsupportsustaineddeVelopmentofacompany.ThedesignofascientificandappropriateperfornlanceeVal
5、uationsystem,therefore,isVeryimportantforincreasingthecompetitiVenessofthecompany.ThispaperbaSedontheimplementationresultsofKPIperfonnancesystematcompanyAin20l1,throughtotheanalysisofcurrentsituationandexistingproblems,byusingthetheoUofperfomanceevaluation,ta唱etman
6、agement,KPIperformance,andMaslow’shierarchyofneedstheory,combinedwiththestatisticalanalysisandquantiflcationoftargetmanagementmethod,developedtheKPI_basedperfornlanceevaluationoptimizationprogramfortheproductionsystemofcompanyA.ThenewperfomlanceeValuationoptimizati
7、onprogramtakethecontrolofKPIasthecore,andcoverdthewholeprocessofproduction,includingsafety;qualit)‘equiptmentmanagement,inventorymanagement,etc.Bythenewplancarryingout,aimedtocontrolthecostofproduction,improVetheoVerallmanagementleVelinproductionsystem.Astheaccumul
8、ationofexperience,thenewschemetakesX.workshopasasample.AccordingtothecaSestudy,triestobringfonhsoundsuggestionsandsolutionsfortheestablishmentofa
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