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1、东北财经大学本科毕业论文零售商自有品牌发展策略研究——以乐购在营口的发展为例作者学院经济管理学院专业工商管理年级2009学号0931050125指导教师答辩日期成绩摘要摘要随着经营成本上升、竞争不断加剧,零售商为了站稳脚跟,寻求发展,开发并销售自有品牌商品。由于自有品牌是直接利用商场的渠道销售,省去了中间的供应商环节,从而以相对低廉的价格受到越来越多零售商的青睐。本文首先从理论上对零售商自有品牌的内涵进行了阐述,论述了自有品牌的意义。接着着重研究了营口乐购自有品牌的发展情况,较为客观地评价了其取得
2、的成绩及存在的问题,并提出几点乐购在营口未来发展策略,包括加大宣传力度;改变包装设计;提高质量保证。本文通过对营口乐购自有品牌的发展策略研究,旨在让乐购更加适合中国国情,提高人们对乐购自有品牌的关注度和认可度,开发中国的潜在顾客,获得更高的利润,在激烈的竞争中占领中国市场,获得领导者地位。根据以上分析提出了个人的看法,并制订了乐购未来发展策略。关键词:零售商自有品牌发展策略乐购1ABSTRACTABSTRACTWiththeriseinoperatingcosts,tncreasingcompet
3、ition,retailersinordertogainafirmfoothold,seekingtodevelop,developmentandsalesofown-brandgoods.Ownbrandmallchannelsales,eliminatingtheneedfortheintermediatesupplierlinks,favoredbymoreandmoreretailerstoitsrelativelylowprice.Firstlytheoryconnotationofre
4、tailerbrandeddescribed,discussesthesignificanceofitsownbrand.ThenitfocusesonthedevelopmentofYingkouTescoownbrand,amoreobjectiveevaluationoftheachievementsandexistingproblems,andmakeafewTescointhetheYingkoufuturedevelopmentstrategy,includingtointensify
5、propaganda;changingthepackagingdesign;mprovequalityguaranteeInthispaper,theshareofown-branddevelopmentstrategyoftheYingkoumusic,designedtogiveTescomoresuitableforChina'snationalconditions,toraiseawarenessofTesco'sownbrandawarenessandrecognition,thedev
6、elopmentofChina'spotentialcustomers,higherprofits,inthefiercecompetitionintheoccupationoftheChinesemarketleader.Keywords:tradesman;Itsownbrand;Developmentstrategy;Tesco3目录目录一、绪论1(一)研究背景1(二)研究目的及意义1二、零售商自有品牌发展状况分析2(一)零售商自有品牌的定义及内涵2(二)零售商自有品牌的意义2(三)零售商自
7、有品牌在国际上的发展状况2(四)零售商自有品牌在中国发展状况3三、零售商自有品牌发展策略4(一)零售商自有品牌的优势、劣势4(二)产品选择5(三)品牌定位6四、乐购自有品牌发展现状及未来策略6(一)乐购自有品牌在营口的发展状况分析6(二)乐购在营口的未来发展策略10五、结论11主要参考文献131零售商自有品牌发展策略研究——以乐购在营口的发展为例一、绪论(一)研究背景零售商的自有品牌(BusinessInThePrivateBrandStrategy)是指企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需
8、求特征的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步选择合适的生产企业进行开发生产,最终由企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润,赢得顾客的忠诚,因而受到了越来越多零售商欢迎,开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略。在国内,随着商业集团的扩大,配送功能的齐全,工商结合的形式发生了根本变化,其中最具代表性的就是企业自有品牌的发展。但由于自有产品的理念还没有完全形成,人们的自有品牌意思相对薄弱,同时受