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1、黑龙江建龙钢铁有限公司编号:RZ105019A0发布日期:2006年8月8日专业技术人员评聘管理办法(试行)生效日期:2006年8月8日编制人:胡守才审核人:王利编制部门:人力资源处批准人:徐小宁页数:第1页共14页第一章总则第一条为进一步适应企业发展的需要,加强技术人员的管理,建立一支高素质的技术人员队伍,特制定本办法。第二条人力资源处为专业技术人员评聘的归口管理部门,负责专业技术人员管理体系的建立及完善,专业技术岗位设置的审核、竞聘的组织及日常管理的督察。第三条专业处室负责协助人力资源处组织建立
2、各专业专家评委库和专业技术人员考核试题库,负责审核本专业的专业技术岗位设置,负责专业技术人员考核课题的审核、确认并协助各部门对专业技术人员的考核与管理。第四条各部门负责提出本单位专业技术人员岗位设置意见,设立专业技术人员的考核课题及专业技术人员的考核工作。第五条本办法适用公司所有在专业技术岗位工作的专业技术人员,但不包括返聘人员和技术专家。第二章专业技术岗位设置每六条公司技术岗位按专业不同分别设立,每个专业划分为主任工程师、专业工程师、实习工程师。专业工程师实行评级制,共分四级,即:专业工程师一级、
3、专业工程师二级、专业工程师三级、专业工程师四级。第七条公司专业技术岗位主要设在技术处、设备处、工程指挥中心及各生产单位,根据实际需要分专业设立。第八条专业技术岗位由部门提出申请,专业主管部门、人力资源处审核,公司经理办公会研究确定。第三章专业技术人员聘用第九条专业技术岗位确定后,人力资源处根据专业主管部门提供的岗位职责及任职资格发布评聘信息,组织公开评聘。第十条人力资源处每年七月份组织专业技术序列的评级工作。第十一条专业技术人员的聘用采取评聘方式。公司正式员工的评聘由部门主管评价、专业技术报告或论文
4、(结合本专业与公司实际)、专业笔试及现场答辩四部分组成,比例为20%、20%、20%、40%。第十二条部门主管评价由部门一级主管根据日常业绩与专业能力进行综合评价;专业笔试所需试题从试题库中随机抽取;技术报告由评委组进行评价,评聘答辩由人力资源处组织,专业主管部门配合。第十三条专业技术人员评委一般为5人或7人,具体人员由公司领导、控股公司内外技术专家、专业处室相关技术人员等组成。第十四条正式聘用的专业技术人员需与公司签订3年以上的劳动合同,并签订技术保密及竞业禁止协议。第四章专业技术人员管理与考核第
5、十五条专业技术人员考核分为试用期考核、月度考核与年度考核。第十六条试用期考核。专业技术人员评聘上岗后,执行三个月试用期,并签订试用期绩效合约,明确试用期内的工作目标及考核标准,进行试用期考核,试用期满填写《试用期考核表》。第十七条月考核。试用期满,经考核合格正式聘用后,日常管理由部门负责,根据其岗位职责实行月度考核。第十八条年度考核1、专业技术人员正式聘任后,需签订年度绩效合约,由专业管理部门根据公司需要确定该技术人员的年度重点课题及考核标准。2、每年一月份,由人力资源处组织对专业技术人员进行上一年
6、的年度考核,并确定该技术人员下一年度的重点课题,年度考核由两部分内容组成,一部分为日常工作业绩,一部分为重点课题完成情况,根据岗位性质不同,比例有所区别:类别日常工作重点课题备注主任工程师20%80%专业工程师一级30%70%专业工程师二级60%40% 专业工程师三级70%30%专业工程师四级80%20%实习工程师90%10%第十九条专业技术人员培训1、培训作为专业技术人员的岗位职责之一,专业技术人员必须在不断提高自身水平的同时履行培训义务,根据公司培训需要每年应达到相应的授课时数。2、专业工程师四
7、级以上专业技术人员每人至少需带1名徒弟,并签订师带徒协议。第五章专业技术人员薪酬第二十条自实习工程师至主任工程师薪资等级为6等-16等,根据个人工作业绩及能力实行动态调整。专业技术人员具体薪资范围如下:类别级别 薪资等别薪资水平备注主任工程师16等10375-15563元专业工程师一级14-15等7516-13416元专业工程师二级12-13等5398-9474元专业工程师三级10-11等3570-6748元专业工程师四级8-9等2163-4088元实习工程师6-7等1466-2617元说明:以下所
8、述薪幅工资指薪资水平的70%部分,另30%部分参与绩效考核第二十一条新入企专业技术人员试用期定薪新入企专业技术人员,按《专业技术人员准入条件》及评委组综合评价结果,在对应专业级别范围内定薪,并依薪幅工资归入对应专业技术级别及薪等。第二十二条在职人员评聘后试用期定薪按专业工程师级别对应薪等低值执行;但是,当评聘前薪幅工资高于评聘后专业工程师薪等低值时,定薪后薪幅工资原则上按不高于薪等中值核定。第二十三条试用期满调薪试用期满依试用期考核结果,按下表调薪:评聘结果调薪金额优
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