l公司技术人才激励研究

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1、L公司技术人才激励研究THEAPPLIEDRESEARCHoFSⅪLLEDTALENTSINLCOMPANY江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：闲同舄c如／爻年7∑月2；}学位论文版权使用授权书lIIIllt11111

2、1111U111HillIIIY2270210江苏大学、中国科学技术信息、研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《rfl国优秀搏硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊琶)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于彳i保密瓯学位论文作者签名：诫而琅指导教师

3、签细fa年肛月2弓日江苏大学_Y-商管理硕士(MBA)论文摘要近几年来，在对技术人才员工的激励与管理方面很多企业都存在着问题。尤其是机械制造行业的企业，普遍存在着激励不够、技术人才员工流动率大等现象。如何留住技术人才员工并不断地吸引新鲜的血液以满足企业的发展，是企业应该需要迫切考虑的现实问题。因此，完善企业对技术人才员工的激励，使之达到激励最大化，具有重要的理论意义和实践价值。L公司属于机械制造行业，公司目前正处于打造企业核心竞争力及快速发展阶段，尤其是对技术人才类的需要量剧增，要取得成功，其关键就是如何对技术人才员工进行科学有效的激励。本论文在对技术人才员工的内涵和

4、特点进行界定之后，介绍了相关的激励理论，通过调查问卷、管理人员访谈等方法，分析了目前公司激励机制存在的问题，针对存在的问题，运用分析的理论和方法，结合L公司的环境和企业文化提出了相关的改进策略和有效激励实施的保障。通过调查分析后认为，要解决目前L公司技术人才员工激励机制存在的问题，应区别技术人才员工需求的社会性，区分激励的保健因素和激励因素，并注意技术人才员工的层次性，给予不同层次的技术人才员工不同的激励措施。同时应注重技术员工的职业生涯指导与规划，建立良好的企业文化，加强信任机制，建立科学有效的绩效考评制度，提高员工的工作积极性和归属感，这样才能有效地激励。关键词：

5、技术人才，激励因素，激励机制江苏大学工商管理硕士(MBA)论文ABSTl认CTRecentyears，manyenterpriseshavetheproblemofskilledtalentstaffsincentiveandmanagement．Especiallyinthemechnicalenterprise，theincentivemeasuresaregenerallydeficientforskilledtalentstaff,andskilledtalentpersonnelrateofflowisverybig．Howtoretainskilledta

6、lentpersonandattractthefleshbloodtosatisfyenterprisedevelopmentisarealisticquestionwhichtheenterpriseshouldconsiderurgently．LCorporationbelongstothemechnicalindustry,inpresentthecompanyliesinthemakingenterprisecorecompetitivenessstage，howtodrivetheskilledtalentstaffeffectivelyisthekeyfo

7、ritssuccess．Afterdefinewhat’Stheskilledtalentstaffandskilledtalentstaffsconnotationandthecharacteristic，theauthorintroducedtherelatedincentivetheory,throughthequestionnaire，andinterviewtheadministrativestaffandsoon，analyzedthequestionsofthepresentincentivemechanism，andforthesee