xx光电公司高新技术人才激励对策-研究

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1、(三)人才流动调查分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12五、XX光电公司高新技术人才激励机制调查分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18(一)XX光电公司高新技术人才激励机制的重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18(二)高新技术人才激励因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18(三)XX光电公司高新技术人才激励因素调查分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19(四)XX光电公司高新技术人才激励机制满意度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22六、XX光电公司高新技术人才激励方面存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26(一)激励制度过于偏重物质激励,精神激励不够⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26(二)尖端人才激励保障有力,中

2、低端人才激励的重视度不够⋯⋯⋯⋯⋯26(三)薪酬制度不够完善,激励效果不明显⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27(四)专业相关培训力度有待加强,体系不够完善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27(五)绩效考核体系有待进一步完善,激励效果有待提高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28七、完善XX光电公司高新技术人才激励机制的对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29(一)以企业文化为抓手,加大精神激励的力度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯291.建立以员工自我实现为主导的企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯292.注重公司价值观的引导及宣传⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..29(二)以员工职业生涯开发为切入点,加大中低端人才激励关注度⋯⋯⋯

3、301.完善职业生涯晋升通道开发工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..312.进行职业生涯开发的创新实践⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33(三)完善高新技术人才薪酬激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯331.开展高新技术人才薪酬专项调查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯332.科学、合理分配薪酬结构比例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯343.完善多种薪酬分配方式制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344.突显技术水平要素在工资分配中的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34(四)完善高新技术人才培训制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯351.实施导师制技术人才培养计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯352.优秀人才选拔培养工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯363.加大公司国际化高新技术人才的培训力度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37(五)完善绩效考核制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37(六)推行公司股票期权激励制度,巩固物质激励成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯381.结合公司实际,科学、合理制定股票期权制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯382.合理完善业绩考评体系,为股票期权制度的推行提供有力支持⋯⋯38八、结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..40一、绪论当前,

5、中国LED光电产业的高速发展使每一个投身此领域的企业和个人拥有着前所未有的机遇和挑战,同时,突飞猛进的技术革新和旺盛的市场需求激发着每一个从事该领域的企业及个人的工作热情。但是,群起涌入的企业或个人让这场LED光电行业世纪大战开始硝烟弥漫。与从业者的蓄势待发,信心满满相比,错综复杂的市场格局和竞争激烈的市场环境却愈发显得扑朔迷离。只有直迎挑战、把握机遇、运筹帷幄,打好这场优胜劣汰、没有硝烟的战役,才能获取未来丰硕的市场份额。受LED光电行业市场投入回报周期较长的制约,LED光电产业还处于战略相持阶段,或者可以把这场没有硝烟的战役定性为一场持久战。而在这场持久战中,高新技术人才

6、必将起着胜负的决定性作用。毫不夸张地说,LED光电企业之间的竞争就是企业争夺高新技术人才的竞争,只有打下坚实的人才基础,充分发挥高新技术人才智力资本的转化功能,才有可能在这场持久战中取得最终的胜利。(一)研究的背景及意义1.研究背景近几年来,我国LED光电行业的发展取得了举世瞩目的成绩。LED光电技术在国民经济建设、国防建设以及广大人民群众的生活中发挥着越来越重要的作用,尤其是随着国家“十二五规划"关于建设资源节约型、环境友好型社会目标的提出,使得节能减排的重要地位日益突出,LED光电行业也越来越成为市场关注的焦点。在世界各国政府政策上的大力扶持、LED技术产品的广泛普及应用

7、和公众对LED技术产品认可度的提升等因素的推动下,LED光电行业正在持续的高速发展。虽然在2011年出现了部分LED光电企业因资金断链继而倒闭的情况后,国内LED光电行业相应进入了一种低潮期,或者说LED光电行业的投资热潮受到了一定的抑制,但市场投入预期与实际回报周期过长之间的矛盾仍然无法阻止投资者对于LED光电行业的关注,他们仍然坚信市场潜力是巨大的、发展前景是不可估量的。而国内LED技术产品的普及应用和关联产业的发展伴随着LED光电应用技术的突破、创新,正在不断地扩大,相应地导致了LED光电行业对高

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