浅谈建筑工程前期阶段造价的控制与管理

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1、浅谈建筑工程前期阶段造价的控制与管理黑龙江省汇龙工程管理咨询有限公司摘要：近几年，我国的城市化发展程度越来越高，建筑工程开发的规模越来越大，工程开发数量也在增加，但是建筑行业的持续发展使得资源和能源损耗量急速增加，在造成施工企业资金浪费的同时也使我国能源储备呈现枯渴趋势。为了提高资源利用率，实现能源保护，提高各建筑企业获取的经济效益，在施工前期进行工程造价预算是保证工程水利开展的基础，对建筑成木节约及建造水平提高具有重要作用0现在木文将针对建筑工程前期阶段造价的控制和管理展开探讨。关键词：建筑工程；造价；控制；管理工程前期阶段造价控制与管理是开展工程施工的关键前提，

2、对控制施工成木、节约工程开支具有十分重要的意义。工程前期阶段工程造价控制和管理是实现企业长期发展、提高工程效益的保障，采取有效方法实现造价预估是辅助企业进行合理控制，增强企业综合实力，提高企业竞争力的主要途径。建筑工程前期阶段是工程建设的基础，对其进行工程造价管理能够提高工程质量，为实现工程资源节约奠定基础，有利于建筑施工企业达成长期发展目标。一、建筑工程前期阶段造价在建筑工程运行中共分为多个阶段，每一个阶段都是工程建设的重要环节，包括准备阶段、决议阶段，这些都是进行工程建造的前提，工程造价工作贯通与整个工程过程，是确保工程顺利开展的关键；工程前期阶段是整个工程的基

3、础，对于工程发展和顺利开展具有指导意义和决定性作用。所以，增加对建筑工程前期阶段造价的控制和管理是工程施工的重中之重，这有利于工程质量提高，促进建筑工程企业发展。二、建筑工程前期阶段造价控制与管理中存在的问题对建筑工程来说，由于其施工周期较长、＞1耗费资金较多，对建筑工程进行科学规划至关重要，但是在实际情况中，很多建筑企业都没有格外关注工程项口的投资问题以及规划问题。由于建筑市场具有较大的变动性，要求建筑企业在开展工程项口前仔细分析市场环境，根据实际工程特性进行施工设计，但是很多建筑企业在承接工程项口后便直接进行施工，缺乏一定的预算意识，致使后期施工过程中出现了资金

4、不足、工程质量不合格、工期延长等问题，不仅给建筑工程的顺利开展带来不利影响，而口很容易损害企业的经济效益，严重时可能使企业而临破产威胁。建筑工程的施工设计与工程造价有着紧密联系，要求设计单位对施工环境进行准确分析，尽可能确保施工设计的合理性，这样才能较好降低施工成本。但是在实际情况中，很多设计单位只是凭借自身经验进行施工设计，没有较好进行实地考察，对施工地质条件、水文条件等没有明确，在这种情况下，所制定的施工设计方案难以较好满足实际施工情况，很容易出现施工成本过高等问题，不利于造价的控制与管理。三、建筑工程前期阶段造价控制和管理的有效举措(-)决策阶段决策是开展建筑

5、工程的根本，是整个项目的开端，对工程施工的顺利进行具有指向性作用，决策范围十分广泛，与工程的每一步骤都有非常紧密的联系,所以对工程决策环节进行管理是非常重要的，在进行管理时有一些问题需要我们加以重视。在项目设定初期，进行项0决策时需要充分考虑能有影响工程开展的各种要素，对工程施工地点考察、经济成本投入计算以及销售市场规划等方面的考察，都是项目决策制定的决定性因素。工程施工单位需要考虑地理环境、气候条件、水源位置等元素选择施工地点，然后根据工地实际情况选择适合的施工技术、制定科学的施工方案，使用经济高效的施工设备，经过反复考量最终制定投资最小、施工效果最佳的方案，尽可

6、能节约建设资金投入，实现对工程造价的合理控制。项目法人是工程的主要责任人，在工程的前期准备阶段，特别是项目决策阶段，法人要制定严格的考量标准，对项目开展过程中存在的违规行为进行严肃处置，在宏观角度对整个工程进行管理，使工程建设资源得到充分利用和循环使用，保证企业经营获得最高收益，实现工程结果优化。企业运用科学理念对工程进行综合分析，从施工技术、设备、资金等角度对工程进行探究可以增加企业决策的科学性，减少决策误差，是保证工程正常开展及运行的前提，进而提高企业是市场竞争力，增加企业经济收益，扩大其社会效益，最后达成工程投入方向。项目成本预算是工程能否开展的决定性因素，要

7、求企业在进行资金评估时充分考虑气候、吋间、环境等条件的差别，做好项目资金投入总体规划，平衡各投资环节的资金分配，要经过实地考察后综合实际情况后量力而行，避免冲动的不合理投资，要经过研究讨论后对其落实的可能性进行研究，经过反复评价测验后才能制定决策。（二）设计阶段建筑工程项目设计阶段是技术与经济统一、对立的过程，在一定程度上决定了建筑规模、产品方案以及建筑使用功能，通过设计方案，能够计算出整个工程造价，是控制和管理工程造价的关键环节，对于减少工程造价具有十分重要作用，在一定程度上决定了建筑工程效益。因此，加强控制和管理设计阶段造价十分重要。主要通过以下几个方面实施