浅析如何加强事业单位经济管理

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1、浅析如何加强事业单位经济管理摘要：我国的事业单位发展非常迅速，国家也对事业单位开展了一系列的改革。事业单位要获得生存与发展，就必须加强自身的经济管理。事业单位在发展的过程中积累了一定的经济管理经验，但是也同样存在着经济管理的漏洞。加强事业单位经济管理的具体措施是做好预算管理工作；转变观念，积极学习先进的经济管理经验；建立健全完善的经济管理制度；对事业单位的财务制度进行完善；不断提高事业单位的风险防范意识；提高事业单位信用级别，提升业务收益能力；进一步提高事业单位员工的综合素质等。关键词：经济管理；事业单位；经营中图分类

2、号：F275文献标识码：A文章编号：1005-913X（2016）03-0093-02在事业单位改革的进程中，越来越多的事业单位必须直面市场竞争。为了保障自身的生存与发展，从事经营性的事业单位必须提高对经济管理的重视。要通过切实有效的经济管理，使事业单位的预期经营目标得到实现，保障单位的正常运转。一、加强事业单位经济管理的重要意义随着改革开放的日益深化，我国社会主义市场经济体制也在不断完善，事业单位改革进一步推进。在这个过程中，事业单位为了实现预期的经营目标，就必须加强经济管理。所谓的经济管理就是以实现本单位的经营性业

3、务目标为目的而开展的一系列活动，包括监督、协调、控制、领导、组织、计划等等。经济管理包括组织经济行为计划和实施、人力资源管理、资产管理、财务管理等一切与经济活动有关的管理活动。经济管理是事业单位管理活动的一个重要内容，经济管理水平关系着事业单位经营目标的实现，以及事业单位的自身改革和转型，具有非常重要的意义。加强事业单位的经济管理，能够使事业单位更好地适应市场经济环境，提高事业单位的自主盈利能力，为事业单位的后续发展提供管理和体制支撑。经济管理涉及到了事业单位整体运营的各个方面，加强经济管理有利于强化事业单位经济管理职

4、能，保障国有资产和资源的合理分配。二、事业单位经济管理中存在的问题在事业单位改革之前，我国的事业单位一般从事的都是服务性、非经营性的业务活动，由财政直接支持。我国确立市场经济体制之后，开始逐步对事业单位进行改革。在改革的过程中，事业单位经营管理的重要意义日益凸显。但因一些客观因素和传统因素的影响，事业单位的经济管理中仍然存在一些问题。（一）事业单位的经济管理和风险防范意识淡薄很多不确定因素都会对事业单位的经济管理造成影响，这也是就业单位必须面对一定的财务风险。但是受到传统因素的影响，很多事业单位长期从事非经营性业务和服

5、务性业务，享受与政府部门同等待遇，风险防范意识比较淡薄。一些事业单位往往将财务管理和经济管理混为一谈，认为经济管理就是财务工作，没有对经济管理的重要意义予以明确和重视。这也导致了事业单位经济管理工作存在片面性。（二）没有建立完善的财务制度由于事业单位的经济管理职能与当前的财务制度未能完全匹配，导致事业单位的经济管理仍然存在漏洞。尽管大部分事业单位的定位在改革的过程中已经发生了改变，不再从事非经营性、服务性业务，而是从事经营性业务，但是其财务管理制度却没有发生应有的改变。在参与市场竞争的过程中，事业单位内部财务管理制度的

6、落后会对整个单位的经营与发展造成不利的影响，主要有以下几个方面的体现。首先，当前的事业单位财务管理没有与市场行情挂钩，事业单位开展业务时不能得到财务管理的有效引导。其次，在制定预算时，事业单位往往没有根据本单位的战略要求，这也导致不能对本单位的各项资源进行合理的调配，也不能有效地对本单位资金的运用进行监督。（三）缺乏严格的预算管理长期以来事业单位的资金来源都是财政拨款，而且很少参与市场经营，因此在预算管理中存在着约束力不强、预算管理不到位、预算实施不严格的问题。面对越来越多的经营性业务，事业单位的发展受到了财务管理不严

7、格问题的制约，甚至导致财务管理走向形式化。事业单位往往不够重视财务约束的功能，预算执行存在困难，在制定预算时也缺乏战略配套，导致预算具有一定的软约束，不能发挥应有的作用。（四）缺乏健全的经济管理体制尽管我国的事业单位正在不断的进行体制改革，也取得了一定的效果，但是当前事业单位的经济管理体制仍然不能适应事业单位的发展，存在着一些问题。要保障事业单位各项工作的正常进行，就必须建立完善的经济管理体制，否则就会对事业单位的生存与发展造成制约。事业单位当前的经济管理体制不完善与不科学体现在缺乏足够的法律指导，而且具有较差的执行力

8、度，难以对经济管理中的各项工作进行落实，而且也没有建立起完善的监督管理机制。（五）财政拨款日益减少在事业单位改革的过程中，国家财政降低了对事业单位的拨款力度，这也使越来越多的事业单位开始自谋出路，在经营过程中必须面对更大的风险。首先，越来越多的事业单位出现了举债建设的现象，而事业单位的资金收入是有限的。由于事业单位大多还处于转型发