浅析加强事业单位经济管理的几点思考

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1、浅析加强事业单位经济管理的几点思考浅析加强事业单位经济管理的几点思考1当前事业单位经济管理存在的问题　　（1）国家财政收入用于事业单位发展和建设上的财政拨款比例严重不足，这就逼迫事业单位为了自身的发展进行多渠道的筹资，造成了一定的还贷风险。以往的事业单位主要依靠国家的财政拨款进行，在融资上缺乏相应的经验和渠道。如今随着事业单位改革的深化，其资金来源不再主要依靠政府拨款，更多的需要资金筹措，在遇到资金不足的情况时，事业单位无论在融资渠道或是资金管理上都存在着一些问题，而且由于管理经验的缺乏，资金收益往往无法保障，又加剧了还贷的风险。　　（

2、2）事业单位经济管理体制不健全。建立健全的经济管理体制才能有效保障事业单位各项工作的科学有序进行。然而在现阶段，事业单位体制的变革虽然取得了较为显著的成效，但是事业单位的经济管理体制依然存在着许多问题，不合理的方面依然有很多，而事业单位经济管理体制不健全的发展现状则在很大程度上阻本文由.L.收集整理碍和制约着事业单位的进一步发展。事业单位经济管理制度的不健全主要体现在以下几方面：首先，由于缺乏充足的法律指导，现行的经济管理体制不够科学与完善；其次，事业单位对经济管理制度的执行力较差，没有将经济管理制度的各项工作落到实处；第三，事业单位经

3、济管理制度缺乏有效的监督管理机制。　　（3）现有资金使用不合理，资金分配比例失调，使事业单位常常面临管理上的困难。这种不合理，首先表现在盲目设立建设项目，注重领导的面子工程。事业单位存在这样一种现象，无论哪个领导新上任后，无论项目大小，肯定会上一个项目，这是领导任期的一个成绩，否则就显得这个领导无所作为。这种错误的思想认识，造成资金上的浪费和分配比例失调。用明天的钱办今天的事已经成为当今的一种消费观念，下任领导还是这样操作，这种恶性循环的经济管理模式，过多注重领导的成绩，太少关注事业单位人员福利的提高，不利于事业单位的发展。　　2加强事

4、业单位经济管理的意见　　2.1加强预算控制　　预算是事业单位管理的重中之重，事业单位的活动必须有预算的约束，需要在预算中予以体现。为此，首先要做好收入测算，根据历年收入情况和预算年度收入增减变动因素，按类别逐项测算、编列预算年度可支配的各项收入。在预算的使用和编制上，国家法律法规有着严格的规定，我们需要做的就是以法律标准执行预算的测算工作。其次要做好预算的编制，预算需要制成切实可行的文本或是条文，这样才能被执行。在编制预算的时候，需要考虑到事业单位的各种因素，不仅包括了事业单位内部的因素，比如人员、领导层的变动以及资金情况的变化，还要考

5、虑到事业单位的外部条件，严格按照预算编制规定进行。在现实生活中，我们不难看到事业单位由于没有做好预算工作导致在具体的运转过程中出现资金不足或是资金的违规使用的情况。这不仅造成了事业单位本身的资源和效率的损失，同时也是对国家财产和公民信任的一种破坏，如果放任这种破坏，其后果不仅仅是事业单位自身无法为继，更是社会公信力和政府公信力的一种损失，因而需要我们给予重视。　　2.2建立健全事业单位的经济管理体制　　现阶段，我国正处在由人治社会向法治社会转变的关键时期，制度建设作为这一时期的重要建设内容，对于我国法治社会这一目标的实现具有重要的作用和

6、意义，因此对事业单位经济管理体制的建立健全必须予以高度的重视。完善健全的经济管理体制，能够对事业单位各项工作与决策的制定提供作为科学的参考依据与正确的指导，也能够逐渐引导经济管理工作逐渐走向正规化与常态化，并且对提高事业单位建设的质量与水平也具有积极的作用。而要使事业单位的经济管理体制更加健全，就需要相关的工作人员从以下两方面入手：首先，要不断完善经济管理的制度与规定，为事业单位经济管理事物的有序进行提供参考的依据与标准，让经济管理人员更加明确自身的职责。第二，要加强对事业单位经济管理制度的监督，从而保证这一制度的公正、促进这一体制的不

7、断完善与健全。　　2.3事业单位还要根据具体实际，科学合理编制本单位的支出预算　　对单位的日常支出进行预算列表和支出明细记录，还要根据单位的人员编制标准制定科学合理的财务分配方案。具体来说，在单位员工的福利补贴增长上要进行合理控制；在对外接待报销制度上要进行严格控制，做到开源节流；在单位建设项目立项上，要做到科学合理，并请专家进行必要的项目立项调研，做到必要立项。