ab物流公司人力资源管理-研究

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1、第1章绪论1．1论文选题背景、目的和意义1．1．1选题的背景通览全球，一个企业能够获得成功一些是由于领导者的精明强悍运筹帷幄，一些是由于最前端技术的独步领先，一些是由于新的市场不断发展，一些是由于产品质量的优质上乘，还有一些是由于可投入资金的雄厚，再有是在服务方面的完善与周到，但是所有这些都与“人”有着密不可分的关系，在经济时代的今天，人力资源已经成为这个的时代的战略性资源。人力资源竞争也越来越激烈，全球也都越来越深的意识到人力资源的重要性，人才在企业中至关重要的地位也得以凸显，时下全世界各个国家

2、都在展开激烈的竞争，这更是一场没有硝烟的“战争”，企业的成败与企业里人才的多少，质量的高低直接关乎企业的命运，21世纪人才是国与国之间企业与企业之间的竞争的焦点，人力资源开发和人力资源管理是企业取得成功的法宝。时下的经济时代已经不再是以物的投入为基点，而转化为以人才以智力的投入为基点，人力资源已经成为社会经济的首要资源，物质资本已经远远地与人力资本，无论是国与国之间抑或是企业与企业之间，归根究底还是对人才的竞争，然而人力资源管理对于企业竞争中赢得优势以及提高工作有效性方面起着决定性作用。放眼当今国

3、与国之间竞争的就是经济、科技以及国防实力，但究其根本就是人才的竞争，在这场没有硝烟的战争当中我国的人才流失比例相对较为严重，甚至一些企业由于人才流失情况严重，高级管理人才纷纷跳槽，从而使得企业经营失败，怎样才能将高素质人才留住就成了重中之重，另外我国的一些企业人才资源的整体素质有待进一步提高，复合型人才匮乏，存在着很多人力资源管理方面的问题。随着世界信息经济和技术的迅猛发展，使企业更加明确“人"的重要性，全球进入知识经济时代。企业当前所关注的不再是资本、成本、品质等，人力资源必将成为企业关注的中心

4、所在，在竞争日益加剧的当今社会，企业只有把人力资源管理放在发展战略中至关重要的位置，才能为今后的市场发展中取得成功奠定夯实的基础，“国以人兴，政以才治”，不断加大人力资源管理和人才队伍建设，将企业潜在的人才优势发挥的淋漓尽致，走人才强企之路，才能使企业掌握时机战胜困难，根本上提高整体综合实力，在市场竞争当中处于持续的竞争优势，所以人力资源开发与管理在企业当中有着举足轻重的地位和特别重要的意义。哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文AB物流公司成立于1980年，是当前资产最多运输量最大的物流运输企业之一

5、，资产总额2．3亿元人民币，由于物流行业的特点和发展历史问题，公司在很长一段时间更加注重“硬件"的发展，即设备、技术、资金等方面的大力投入和改革更新，而对“软件”即人才开发的投入和革新相对薄弱，一段时期的重视度也没有提高上来，企业想生存与发展，先进的技术设备和人才资源管理必须相得益彰，同步发展进步，AB物流公司想生存发展人力资源开发与管理就势在必行，这是市场竞争日益加剧的需要，也是时代进步的需求，AB物流公司的人力资源管理研究就是在目前激烈的竞争当中为了能够获得、保持以及充分利用出色的高级管理人才

6、和专业的技术核心人才，从而促进公司的下一步发展。1．1．2选题的目的和意义本文研究的目的是结合现代人力资源管理理论，具体研究AB物流公司的人力资源管理问题，以期为AB物流公司寻求一个有效的、合理的提高综合竞争力的人才管理模式。随着中国经济的迅猛发展和不断的创新变化，民营企业已经成为国民经济增长的新亮点，物流企业也在不断的进步发展，虽然我国的民营物流企业在不断的迅猛发展，但问题也随之不断凸显，首先，人才的招聘培养方面就是一个很大的不足，由于民因企业的经营风险和规模的限制，优秀的人才不能被企业所吸纳，

7、其次，民营物流企业在管理方面的落后，很多管理人员没有受过正规的教育和物流方面的培训，整体水平偏低，素质不高，专业人才更是少之又少。民营物流企业要想从根本转变当前的状况就是要优化管理方式，加大对优秀人才的吸引力度。随着物流市场竞争的日趋白热化，人才的竞争已经成为当前最主要的竞争资源，所有企业都必须优化整合当前的管理模式，不断创新、增强企业竞争力。当代最著名的管理学家Peter说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是管理的代名词。”目前人力资源管理已经成为企业成功的关键所在，我国的民营物

8、流人力资源管理水平还很落后，很多人力资源管理人员没有经过正规的培训，更谈不上科学系统的物流专业教育，企业的人力资源管理系统不完善也就不能适应当前激烈的市场竞争，所以努力加强提高物流企业人力资源管理整体水平意义深远重大。本文正是在这个背景下，对AB公司的人力资源管理的考察研究，既能全面的检验自己在学习中所掌握的知识和技能，也希望通过这个案例探索出与民营物流企业发展相关的、值得思考和研究的课题，本文的研究力图强化AB物流公司人力资源开发与管理，增强企业综合实力和核心竞争力。在某种程度上