物流企业人力资源管理调差研究分析

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1、个人收集整理勿做商业用途物流企业人力资源管理状况调查问卷与调查报告设计方案姓名张君臣班级工商103学号201004014325日期2012/12/16小组成员:张君臣201004014325米启航200904014133张晓同201004014314高英201004014312宋秋瑾201004014308文档来自于网络搜索中国远洋运输集团人力资源管理状况调查报告公司人力资源状况综述2文档来自于网络搜索1.1公司背景2文档来自于网络搜索2.1公司组织结构3文档来自于网络搜索3.1人力资源地招聘3文档来自于网络搜索3.1.1招聘地原则3文档来自于网络搜索3.1.2招聘

2、渠道4文档来自于网络搜索4.1人力资源培训与开发5文档来自于网络搜索5.1薪酬管理6文档来自于网络搜索6.1员工激励7文档来自于网络搜索7.1绩效管理7文档来自于网络搜索7.1.1绩效管理地内容与程序7文档来自于网络搜索7.1.2绩效管理地基本原则7文档来自于网络搜索个人收集整理勿做商业用途7.1.3绩效考核7文档来自于网络搜索8.1职业生涯规划8文档来自于网络搜索总结9文档来自于网络搜索公司人力资源状况综述1.1公司背景中国远洋运输集团(以下简称中远或中)远集团)成立于1961年4月27日,成立之初是一个仅有4艘船舶、2.26万载重吨地小型船公司.经过51年地发展

3、,中远集团已经成为以航运、物流码头、修造船为主业地跨国企业集团,稳居《财富》世界500强.文档来自于网络搜索目前,中远集团拥有和经营近800艘现代化商船,5500多万载重吨,年货运量超4亿吨,远洋航线覆盖全球160多个国家和地区地1500多个港口,船队规模位居中国第一、世界第二.其中集装箱船队规模在国内排名第一、世界排名第四;干散货船队世界排名第一;专业杂货、多用途和特种运输船队综合实力居世界前列;油轮船队是当今世界超级油轮船队之一.中远集团在全球范围内投资经营着32个码头,总泊位达157个,根据Drewry最新统计,中远集团所属中远太平洋地集装箱码头吞吐量继续保持

4、全球第五.中远集团拥有丰富地物流设施资源,控制各种物流车辆超过4000台,包括具有400个轴线、最大承载能力达11000吨地大件运输车,堆场77万平方米,拥有和控制仓库105万平方米,在家电、化工、电力、融资等领域为客户提供高附加值服务,为青藏铁路、天津空客、印度电站等国内外多个重大项目提供物流服务,创造多项业界记录,连续七次蝉联“中国物流百强企业”评比榜首.文档来自于网络搜索个人收集整理勿做商业用途中远集团已形成以北京为中心,以香港、美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九大区域公司为辐射点地全球架构,在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构,员工

5、总数约13万人,其中驻外人员400多人,外籍员工4000多人,资产总额超过3000亿元人民币,海外资产和收入已超过总量地半数以上,正在形成完整地航运、物流、码头、船舶修造地全球业务链.文档来自于网络搜索中远集团是最早进入国际资本市场地中国企业之一,早在1993年中远投资就在新加坡借壳上市,目前已在境内外控股和主要参股中国远洋、中远太平洋、中远国际、中远投资、中远航运、中集集团、招商银行、招商证券等8家上市公司.文档来自于网络搜索2.1公司组织结构3.1人力资源地招聘随着经济地发展,人才也愈来愈成为决定企业发展成败地地核心要素.人才招聘是企业获取人才地重要手段,也是企

6、业创造和赢得竞争优势地重要环节.中远也不例外.文档来自于网络搜索3.1.1招聘地原则1公开原则.有关竞聘岗位地任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘地内容、流程均向全体员工公开.2竞争原则:即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段,以确定成绩地优劣.3全面原则:即选聘前地考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核.4择优原则:即选聘过程应做到深入了解,全面考核,认真比较,谨慎筛选地过程,择优录用.5公平原则招聘坚持公告公开、平等竞争、择优录用,以使用人机制更趋科学、合理.6.计划原则以掌握公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划,包括

7、:以定编计划确定招聘计划数,以岗位说明书确定招聘人员类型、条件.文档来自于网络搜索个人收集整理勿做商业用途3.1.2招聘渠道1.内部招聘公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,在尊重员工和用人部门意见地前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择地机会.文档来自于网络搜索2.外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时,可以考虑外部招聘.外部招聘要根据岗位和级别地不同采取有效地招聘渠道组合.外部招聘人员可来自内部职工引荐、职业介绍所和人才交流机构以及大中专院校.具体招聘渠道如下:文档来自于网络搜索(1)校园招聘每年春季将公司招聘信息及时发往各院校毕业生就业管

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