【7A版】客服部绩效考核制度.doc

《【7A版】客服部绩效考核制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、7A版优质实用文档客服部绩效考核制度47A版优质实用文档7A版优质实用文档客服部绩效考核制度47A版优质实用文档7A版优质实用文档员工绩效考核表部门：客服部岗位：副经理姓名：评定期间：年月日考核者岗位职责考核指标评价权重考核分上级（主管副总经理）与相关部门的衔接与沟通12345部门内部的分工、协调12345审核《商品房买卖合同》12345做好与相关政府部门的合作关系12345熟悉房地产相关的政策法规12345本部门的内检工作12345增进客户对企业的沟通与了解12345部门例会12345领导交办的其他工作12345对部门的整体评价敬业

2、精神12345工作效率12345团队精神12345完成工作12345遵章守纪12345小计70同级工作态度12345工作效率12345部门间协作12345小计15部门考核合计85下级内部管理工作决策的正确性12345工作要求的明晰12345公平对待下属12345对下属工作的指导123447A版优质实用文档7A版优质实用文档5部门管理制度的建立与健全12345关注员工职业发展12345整体评价敬业精神12345工作效率12345处理问题、解决问题的能力12345创新能力12345小计15合计100备注：1、本方案由上级和同级的评价作为对

3、部门业绩的考核结果，在此基础上加上下属的评价作为对部门经理的考核结果。2、部门考核合计=（上级小计+同级小计）。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索客服部绩效考核制度。47A版优质实用文档