a公司脑络通胶囊产品竞争战略研究

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1、1I论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：川年f乙月7日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，

2、有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位做作者躲钐弛导师虢十仁日期：加吖年I乙月‘7／日日期：b一侔他月c}日A公司脑络通胶囊产品竞争战略研究：专业：高级管理人员工商管理硕士硕士生：程金元指导教N-陈宏辉教授摘要在新医政策的影响下，新基本药物目录的出台，各制药企业的药品能否顺利进入该目录，是决定其生死的重要依据，同时，国家为新医改投入1800亿资金，也给整个医药行业带来巨大的市场容量。各医药企业如何应对政策变化带来的机遇与危机，是摆在他们面前急需解决的大问题。尤其心脑血管类药品市场前景广阔，这给象脑络通胶囊

3、这种心脑血管类药品带来了巨大市场商机。本文在这个背景下，首先通过对战略理论发展情况及需用引用的三个分析工具(PEST、五力模型、SWOT)的阐述，并对文章所要引用的核心竞争理论重点做出精辟地分析；接下来结合A制药公司的实际情况，对其基本情况作一个概述，具体通过对A公司的组织结构，产品结构等的介绍，运用PEST、五力模型两个分析工具，对公司外部环境、五种竞争能力及内部环境等三个方面对脑络通胶囊进行具体分析，从而得出脑络通胶囊产品的竞争之所在，即产品差异化竞争战略；然后用SWOT分析工具对A公司脑络通胶囊产品的优势、劣势、机会、威胁等四个方面进行比对分析，从而

4、得出脑络通胶囊产品竞争力的两个关键点：产品市场策略及人才策略，全实现脑络通胶囊产品从产品策略及人才策略两方面进行突围，从而打造其核心竞争力。文章最后也对脑络通胶囊产品的未来进行了展望，提出在未来市场发展变化过程中，A公司为适应其产品成长的需要，要从增加产品市场推广策略着手，从而打造保持A公司脑络通胶囊产品具有持续的核心竞争力。关键词t脑络通胶囊竞争战略，脑络通胶囊差异化战略AStudyontheCompetitiveStrategyofBrainProductinCompanyMajor；ExecutiveMasterofBusinessAdministr

5、ationName：ChengJinYuanSupervisor：Prof．ChenHongHuiABSTRACTInXinYipolicyundertheinfluenceofthenewbasicdrugs，eachofthecatalogueofpharmaceuticalenterprisecallenterthisdirectorydrugs，anddetermineitsistheimportantbasisforthenewcountry,atthesametime，theinvestmentfunds，18millionmedicaland

6、pharmaceuticalindustrytotheenormousmarketcapacity．Eachmedicineenterprisehowtodealwiththeopportunitiesbroughtbythepolicychangewiththecrisis，isputbeforethemthebigproblemtosolve．Especiallycardiovasculardrugsmarketprospect，such舔braintogeneralcapsulethatsuchdrugscerebrovascularbroughth

7、ugemarketopportunities．Inthispaper,firstlyunderthebackgroundofdevelopmentandstrategictheoryofneedsanalysistools(threereferences，fivecompetitiveforcesmodel，PESTSWOT)，andthetheoryofthecorecompetitiontoquoteonmakingbrilliantlyanalysis，Thecombinationofpharmaceuticalcompanyforitsactual

8、situation,thebasicsituation,based