ct公司中高层管理人员培训体系优化设计研究

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1、原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：逝日期：丞丛之年上月兰细学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位

2、论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。⋯名：距新签名秘⋯年上半日摘要人才竞争成为了当前环境下企业竞争的重点。企业在招募和扩充人才队伍的同时，更要对现有的员工进行培养和开发。中高层管理人员作为企业的改革者、组织者和领导者，他们所组成的管理队伍决定着企业的核心竞争力强弱。长沙市城投基础设施建设项目管理有限公司由于公司成立时间较短，对员工培训，尤其是中高层管理人员的培训方面的工作一直较薄弱，而根据CT公司未来业务扩张的需要，现有的人员素质及人员水平，特别是中高层管理人员的素质成为影响企业发展的重要

3、因素，因此，如何快速培训和开发公司需要的人才成为长沙城投公司面临的一项重要课题。CT公司现拥有一套培训管理制度，从培训的内容和形式、培训组织与管理、受训者的权利与义务、培训计划、培训实施、培训成果转化、培训人员及机构选择、培训费用等十一个方面对培训进行了较为详细的制度说明。通过查阅这些培-i,JillIJ度、访问并问卷调查公司相关人员，发现存在着培训没有建立在企业核心需求分析上、培训目的单一、培训缺乏层次、培训缺乏系统性和连续性、缺乏培训评估体系。究其原因，则是领导不重视、培训的组织机构不健全、培训管理人员缺乏相关技能。要系统设计中高层管理人员培训体系，首先需要转变观

4、念，提高对管理人员培训的认识；创建良好的企业文化、建立健全培训制度。其次从培训需求分析、培训计划、培训实施过程、培训成果转化、及培训评估方法进行系统设计，在这个过程中，不仅需要组织建立组织内的协调机制、成立培训管理部门、领导者的大力支持、充足的培训资金、建立学习型的组织等组织支持，更需要建立良好的激励机制、健全的培训制度等做制度保障。由于培训体系改革是一个逐步渐进的过程，而本文仅仅只是一个前期调研和改革方案的探讨，没能得到企业实际试行与验证。其次，培训效果的评估方法虽得到企业领导者的认可，但其应用还不够完善；致使本文存在一些问题，对于这些问题将在今后的工作中继续加以研

5、究和完善。关键词：中高层管理人员；员工培训；培训体系；体系优化ABSTRACTTalentcompetitionbecomethecurrentsituation,thefocusoftheenterprisecompetition．Enterprisesintherecruitmentandexpansionofthetalentteamatthesametime，moretotheexistingstafftraininganddevelopment．Seniormanagementstaffoftheenterpriseasareformer，organizer

6、andleader，theymadeupofmanagementteamdecidedtothecorecompetitivenessoftheenterprisestrength．Duetothecompanysetuptimeisshort，fortrainingemployees，especiallyseniormanagementpersonneltrainingworkhasbeenaweak，accordingtoCTcompanyfuturebusinessexpansionneeds，theexistingstaffqualityandlevelofp

7、ersonnel，especiallyhigh—levelmanagementpersonnel’Squalitybecomeailimportantfactorinfluencingtheenterprisedevelopment．Therefore，howtofasttraininganddevelopmentcompanyneedstotalentsbecomeChangshacityinvestmentcompanyfacesanimportanttopic．CTownsatrainingmanagementsystem，fromthetra