员工可雇佣能力与工作不安全感关系分析

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1、目录2．2．3可雇佣能力的测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．142．3可雇佣能力与工作不安全感相关关系的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．153研究设计．．⋯．⋯．．．．．⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯．．163．1研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．163．2研究假设⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．163．2．1工作不安全感的影响因素假设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163．2．2可雇佣能力与工作不安全感关系模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183．3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．193．3．1研究对象⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193．3．2数据收集方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯．．193．3．3统计分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．4预测问卷设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．4．1可雇佣能力的定义和测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．4．2工作不安全感的定义和测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．213．4．3个体和组织特征变量的测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．213．5预测问卷结构探索和信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．5．1可雇佣能力预测问卷的结构探索和信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯．223．5．2工作不安全感预测问卷的结构探索和信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯．．244正式问卷调查与统计分析⋯．．⋯⋯．⋯⋯．．．⋯⋯⋯．274．1

3、样本描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．2正式问卷信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．284．2．1可雇佣能力问卷信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．284．2．2工作不安全感问卷信效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304．3不同个体和组织特征员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯．．324．3．1不同性别员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．324．3．2不同年龄员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．334．3．3不同受教育程度员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯．34目录4．3．4不同工作年限员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354．3．5不

4、同企业类型员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯364．3．6不同企业裁员情况员工的工作不安全感差异分析⋯⋯⋯⋯⋯．．374．4可雇佣能力对工作不安全感的影响分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯384．4．1可雇佣能力与工作不安全感的相关分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．384．4．2可雇佣能力与工作不安全感的多元回归分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯394．5统计结果的分析与讨论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．414．5．1可雇佣能力与工作不安全感的多维结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．414．5．2工作不安全感在个体和组织特征上的差异分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯．414．5．3可雇佣能力对工作不安全感的影响分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．435研

5、究结论与展望⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯455．1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．455．2研究局限性与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯465．2．1研究的局限性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．465．2．2研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47致{射⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯50附录A．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．5l附录B．．．⋯⋯⋯⋯⋯．．．．⋯⋯⋯．．．．．．．．⋯⋯⋯．．54个人简历、在校期间发表论文及研究成果⋯⋯⋯．．．．⋯．⋯56VI图表目录2008年以来部分企业裁员

6、降薪数据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1研究框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4压力源．资源．压力效应模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．8Probst对工作不安全感前因和结果变量的整合模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．9Sverke和Hellgren的工作不安全感整合模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．10不同视角下可雇佣能力的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11可雇佣能力与工作不安全感关系模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．19可雇佣能力因子分析KMO和Bartlett检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．22可雇佣能力正交旋转后的因子负荷矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．23可雇佣能力问卷信度

7、分析结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．24工作不安全感因子分析KMO和Bartlett检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24工作不安全感正交旋转后的因子负荷矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25工作不安全感问卷信度分析结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．26样本的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．27可雇佣能力因子分析KMO和Bartlett检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．28可雇佣能力正交旋转后的因子负荷矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．29可雇佣能力问卷信度分析结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．30工作不安全感因子分析KMO和Bartle