重庆中小工业企业人力资源管理评价体系研究

重庆中小工业企业人力资源管理评价体系研究

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1、重庆工商大学硕士学位论文1.1研究背景及问题提出第1章绪论我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。财政部相关负责人表示,中小企业是推动经济增长,促进就业的重要力量,中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力,发挥着不可替代的作用。数据显示,“十一五”期间,中国工商登记中小企业超过1100万家,个体工商户超过3400万个。中小企业提供80%以上的城镇就业岗位。单就重庆来说,据重庆市中小企业局局长马发骧介绍,2011年重庆中小企业达到24.9万户,新增从业人员43万人,达到484万人,预计实现增加值3400亿元,同

2、比增长17.6%⋯。在2011年9月,工信部出台了《“十二五”中小企业成长规划》(下称规划)。规划提出“十二五”期间工商登记中小企业户数年均增长8%,规模以上中小工业企业户数年均增长6%,中小工业企业实现增加值年均增长8%等目标。这是我国发布的第一个关于中小企业发展的国家专项规划。规划提出了五项主要任务,其中第四项明确提出要求提升中小企业管理水平。由此可见中小企业管理水平提升的重要性和迫切性。那么,如何才能提升中小企业管理水平?提升的关键又在哪里?我们把目光聚焦于中小工业企业人力资源管理,因为人力资源是企业最宝贵

3、的资源、是企业核心竞争力所在。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。只有人力资源管理工作做好了,才能留住人才,才能激发人才的主观能动性、提高工作效率、提升企业的核心竞争力。诚然,越来越多的企业已经意识到人力资源管理对企业生存和发展的重要作用,很多企业也正在积极努力做好人力资源管理工作、有的企业甚至正在努力将人力资源管理上升到战略层面。遗憾的是,诸多中小工业企业对自身人力资源管理状况缺乏详细全面的了解;对人力资源管理的薄弱环节在哪、不足之处是什么缺乏清晰的判断;对应朝哪一方面努力来提高人力资源管理水平也缺乏针对性指导

4、。面对此种形势,中小工业企业急需审视自身的人力资源管理,衡量、评价自身人力资源管理水平。如何科学有效的衡量和评判中小工业企业人力资源管理所处水平,找到不足之处,为进一步改进工作找到方向和指导,这是中小工业企业亟待解决的问题。1。2研究目的与意义1.2.1研究目的从目前研究现状看,针对企业人力资源管理方面的研究较多,对人力资源管理评价的研究也是散见于其中,针对一定规模下特定行业背景的企业人力资源管理评价较为缺1重庆工商大学硕士学位论文乏。已有的相关评价研究,评价方法偏重定性的多,操作性强的定量方法少;选择的指标解释

5、不够、构建的体系用于实证的不多。中小工业企业急需一套有针对性、实操性、结果易于量化的评价体系来诊断企业人力资源管理现状,找到提升的突破口。鉴于中小工业企业的重要性、评判自身人力资源管理水平的迫切性,我们尝试研究一套中小工业企业人力资源管理评价体系。研究目的在于解决如何衡量和评判中小工业企业人力资源管理所处水平,找出不足,为改进工作找到方向和依据这一难题。为中小工业企业人力资源管理者诊断和衡量自身工作、找出工作薄弱环节提供参考帮助。以便于他们有针对性的完善和改进工作、提高工作水平、增强人力资源的核心竞争力。1.2.

6、2研究意义1、理论意义从理论上讲,一是可以丰富中小企业研究理论,尤其是关于中小工业企业人力资源管理评价的理论。目前,国内外有关中小企业人力资源管理的研究较多,但是对中小工业企业人力资源管理评价的研究还较为缺乏。二可以为中小工业企业的人力资源管理提供理论支撑。本文吸收国内外有关人力资源管理评价方面的研究成果,构建一套针对中小工业企业的人力资源管理评价指标体系,为中小工业企业管理者进行人力资源决策提供一份理论支撑。2、实际意义首先,对中小工业企业人力资源管理工作者来说,能够帮助他们了解企业目前的人力资源管理现状、当前

7、所处的状态。从而,为诊断和评估自身人力资源管理水平提供一定的指导、为完善和改进自身工作提供方法和工具参考。其次,对管理咨询人员来说,可以帮助他们诊断企业,明确企业人力资源管理所处的状态、存在的问题,从而提出针对性建议。最后,对于拥有分公司的企业来说,能为总公司的管理者提供一种监督、控制的工具。通过对分公司人力资源管理的得分情况来评判整体情况,从而发现优劣,起到监督控制的作用。1.3研究方法与思路1.3.1研究方法本文采用定量与定性相结合、理论与实证相结合的方法。主要的研究方法包括:文献研究、文本定量研究、访谈法、

8、问卷调查、统计分析、层次分析、模糊综合评价。具体应用如下:第二章主要应用文献研究法。通过研究国内外相关文献、专著,整理观点、理论和相关研究成果,对比各种人力资源管理评价方法、评价指标。2重庆工商大学硕士学位论文—邑—■——

9、量■—●——■●■■■■—■———■—

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