河北顺天电极有限公司发展战略研究

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1、IIlllIIIlrllIPIrlllrf0Y1715789AStudyoftheDevelopmentStrategyofHebeiSuncheonElectrodeCo．，Ltd学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：币谚孝抑年朋7日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保

2、存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：摘要炭素行业中小企业最早是计划经济的产物，100多家企业建厂时间不同，地域、产品、装备、技术、文化、组织结构不同，发展思路不同。全球经济一体化，市场变化加剧，竞争

3、格局杂乱，这些中小企业会存在明显的无序竞争态势。本文通过对上游石化行业，煤炭焦化行业，下游金属硅行业，钢铁行业、电解铝行业、特种石墨领域的竞争特点的分析，并采用SWOT矩阵分析，找出了顺天电极公司内部优势与劣势，外部机会和威胁，并制定出发展战略及实施措施。公司总体发展战略：以蓝海战略为基本思路，通过低成本和差异化的组合，延伸产品价值链。通过创造企业文化，团队建设，技术创新，品牌建设和资本运作获取新的竞争优势，保持炭电极产销量世界第一的地位。业务单元发展战略：以炭电极为主营业务，石墨电极、增碳剂为保持业务，石墨化阴极炭块为重点开发业务，特种石墨制品为未来研发业务。通过提高现有产品技术

4、含量，巩固加强主营业务产品，通过市场细分，规避激励竞争，加大出口产品力度，开发潜在市场，开发特色产品。能源减排战略：2010年至2020年减排目标：到2020年，单位产品综合标煤能耗与2005年相比降低60％，比国家规定的平均45％的目标再提高15％，绝对综合标煤能耗与2005年相比不上升并且降低0．8％，超额完成政府下达的节能减排目标。成为炭素行业节能减排优秀企业。本论文提出了四条创新性建议：第一，随着市场体系的完善，竞争的加剧通过联盟、并购，部分中小企业将被淘汰出局，在“十二五”后期会演绎出这一现象，顺天电极公司在“十二五”期间要充分考虑资本运作；第二，顺天电极公司作为专业化型

5、企业，必须突出主业，要有较高的市场占有率，延伸产品价值链，培养自己的核心产品；第三，节能减排是企业发展面临的新挑战，做为北京周边企业，必须制定二氧化碳绝对减排和单位产品综合能耗相对减排双目标，为企业可持续发展的前提条件；第四，为了获得持久的竞争优势，企业应细分市场，开发特种石墨等高附加值产品。笔者希望这些针对顺天电极公司的建议能够给更多的类似企业提供有益的借鉴。关键词：发展战略低碳减排市场细分AbstractSmalIandmedium-sizedenterprisesaretheproductsofplannedeconomyattheearliestincarbonindust

6、ry．Thedevelopmentideasofmorethan100enterprisesaredifferent．becausetheestablishedtime，theregion，theproducttheequipment，thetechnology,theculture，theorganizationalstructurealedifferent．AfterourcountryentersintoWTO．theglobaleconomicintegrationandthemarketshiftintensify,andthecompetitionpatternisdi

7、sorderly．1nthispaper,thedevelopmentstrategYandimplementationmeasuresofHebeiSuncheonElectrodeCo．．Ltdhavebeenmadebasedontheinternalstrengthandweakness．externalopportunitiesandthreatsofitbyanalysizingoncompetitioncharacteristicsamongupstre