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1、河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文分类号：F202密级：UDC：338.2编号：201017031河北工业大学硕士学位论文河北电台发展战略研究论文作者：许俊玲学生类别：在职专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：李艳双职称：教授i河北电台发展战略研究DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheDoctor/MasterDegreeofHereIsTheSubjectorSpecialtyYouEngageSTUDYONDEVELOPI
2、NGSTRATEGYOFHEBEIBROADCASTINGSTATIONbyXuJunlingSupervisor:Prof.LiYanshuangJune2013ii河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文摘要随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，传统的广播媒体面临着越来越激烈的竞争和生存发展的压力，而数字化技术的发展和互联网应用的普及，对广播来说既是难得的机遇，又是严峻的挑战。本文以河北电台作为研究对象，运用企业战略管理的基本方法，对新形势下河北电台未来几年的发展进行了研究和规划。通过制定电台的发展战略和具体实
3、施方案，为电台今后更好更快发展提供参考，同时为同行业其他电台制定发展战略提供借鉴。本文在对广播行业涉及到的基本知识简要概述的基础上，应用PEST分析、波特五力模型和SWOT矩阵分析等基本的战略管理理论和方法，对河北电台发展中存在的问题、经验和做法进行了总结，对电台所处的国家宏观环境、行业竞争环境等外部环境以及单位内部资源和能力条件进行了分析，进而明确了电台外部环境的机会和威胁、内部条件的优势和劣势；以此分析为依据，本文确定了电台应以差异化战略为基本竞争战略，在短期内采取一元化和横向一体化战略为主的业务组合战略，在长期应该
4、采取相关多元化的发展战略，并就电台的成长路径战略做了较详细的阐述；论文最后提出了战略实施的建议和措施，确保电台总体战略目标的实现。关键词：发展战略广播电台五力模型SWOT分析i河北电台发展战略研究ABSTRACTGiventhesocialistmarketeconomysystemhasbuiltandcompletedgradually.Radio,atraditionalmedia,facesincreasingpressureofsurvivingunderthefiercecompetitivemarket.T
5、hedevelopingdigitaltechnologyandtheInternetsavvyarenotonlyopportunitiesbutalsochallengestoradioindustry.Basedoncorporations’managementstrategy,thisarticlediscussesthefuturestrategyoftheHebeibroadcastingstationwhichfollowsthechangesoftechnology,andtherecommendatio
6、nwillbegivenintheend.Throughsettingthedevelopingstrategyandtactics,notonlydoesthisarticleoffertheblueprintandreferencetoHebeibroadcastingstationbutalsotothewholeindustry.First,thebasicintroductionofradioindustryisunfolded.Second,thePESTanalysis,Porterfiveforces,a
7、ndSWOTanalysisareusedtofindtheproblemsandsummarizetheexperienceamongthisstation.Furthermore,combinedtheexternalcontext,nationalmacro-economyandindustryenvironment,andinternalcontext,itsownresourcesandcompetencytogether,itisconfirmedthatHebeibroadcaststationshould
8、takedifferentiationstrategy.Giventhestrategicchangesthisstationhasmade,inshort-term,usedbothcentralizedmanagementandhorizontalcentralizedmanagementshouldbethem
