河北省k家居商贸有限公司发展战略研究

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1、中图分类号:F270.7密级:公开UDC:339.1学校代码:11832河北经贸大学硕士学位论文(工商管理硕士)河北省K家居商贸有限公司发展战略研究ThedevelopingtrategicresearchofKhouseholdtradingco.,LTD,Hebeiprovince作者姓名:赵洪海指导教师:孟华兴教授学科专业名称:工商管理论文完成日期:2012年12月二〇一二年十二月七日中图分类号:F270.7密级:公开UDC:339.1学校代码:11832河北经贸大学硕士学位论文(工商管理硕士)

2、河北省K家居商贸有限公司发展战略研究ThedevelopingtrategicresearchofKhouseholdtradingco.,LTD,Hebeiprovince作者姓名:赵洪海指导教师:孟华兴教授学科专业名称:工商管理论文完成日期:2012年12月二〇一二年十二月七日I学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《河北省K家居商贸有限公司发展战略研究》,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对

3、本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者(签名):指导教师确认(签名):年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在年解密后适用本授权书)论文作者(签名):指导教师确认(签名):年月日年月日II摘要近年来面对房

4、价、地价过快上涨和投机性购房活跃的形势,我国政府相继颁布了一系列有关规定,通过多种方式加大了对房地产行业的调控力度,以抑制房价过快上涨,目前已经取得了一定的效果。在政府的大力调控下,房地产行业的行情逐步走低,并逐渐进入了冰冻期。家居产品销售行业作为房地产行业的下游产业受到了极大的影响,面对的市场形势日益复杂和严峻。在房地产宏观调控新政作用显现和消费者偏好多元化的共同作用下,家居零售企业应该如何更好地明晰发展路径,不断拓展新的利润增长点,是值得我们去进行研究和思考的。在这一大背景下,本文以河北省K家居商

5、贸有限公司为例,通过问卷调研、实地调研、比较分析等方式对K家居商贸有限公司的运营情况进行了全面深入的了解,在运用SWOT分析法对其外部发展环境和内部管理环境进行了客观分析的基础上,根据迈克尔·波特提出的三大竞争战略理论,确定了公司发展战略指导思想:以目标集聚战略——最佳价值聚焦战略为核心,从企业品牌增值、辐射拓展、品牌营销、文化建设、人力资源管理等方面研究了该公司未来的发展着力点。本文的创新之处在于针对K家居商贸有限公司的实际情况,创新性地运用了战略管理的指导思想,提出了该公司发展应由流通领域扩展至生

6、产领域,由单业经营转向混业经营发展战略,突出了企业文化建设在企业发展战略中的作用,将公司软、硬实力两方面同时纳入发展战略轨道。希望通过K家居商贸有限公司的现状及未来发展战略的研究,能够为家居零售行业的未来发展提供一些有益的借鉴。关键词:家居企业;SWOT分析;发展战略IIIAbstractLandpricehasbeenrisingrapidlyinrecentyears,withactivespeculativepurchase.Inthefaceofthissituation,theChinese

7、governmenthasenactedaseriesofprovisions,aimingatcontrollingtherealestateindustrydynamicsandsuppressingthepriceover-rising.Uptonow,thesemeasurementshaveachievedsomefruition.UnderthestrongcontrollingfromtheChinesegovernment,therealestateindustrymarketisgr

8、aduallyfallingandenteringitsfreezingperiod.Householdproductsindustry,asthedownstreamindustryoftherealestateindustry,hasbeenaffectedgreatly.Itsmarketsituationisincreasinglycomplicatedandmoresevere.Undertheinteractingaffectsofmacro

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