mro采购供应链管理策略-研究——以塑料行业为例

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1、东南大学硕士学位论文第一章绪论商的选择标准，引入了供应商智能(SI)的概念，充分体现了专家和客户两个群组在确认产品时的意见，指出了MRO视角下采购策略与传统采购策略的不同。二，MRO知识库理论蒋明炜(2010)“3，MRO需要建立一套完整的知识库，把大量修理的经验、知识存储起来，每遇到一个修理问题能够从知识库里找到答案，来指导修理工作，使修理走上一条正规的道路。同时，MRO系统的大量运行监控数据为维护和修理计划编制、物料采购到修理费用核算提供了有效支持和决策依据。李浩、祁国宁、顾新建等(2010)瞄3：为消除维修服务的信息孤岛，建

2、立了面向全生命周期的复杂装备维护、维修和大修支持系统。分析了维护、维修和大修支持系统的研究进展，提出了复杂装备维护、维修和大修的支持系统体系结构与主要模块；建立了维护、维修和大修支持系统的系统主业务模型与几个主要的子业务模型，提出了面向全生命周期的维护、维修和大修支持系统集成模型，详细描述了维护、维修和大修系统与产品数据结构、库存管理、财务管理、生产管理、供应采购管理、客户／销售管理、产品回收等系统模块的集成，提出了面向全生命周期的复杂装备维护、维修和大修集成模型的关键方法与技术。刘化深∞3等人研究了大型装备保障服务的创新模式，提

3、出了大型装备保障的MRO服务链模式及其信息化维度，并运用企业结构体系理论建立了大型装MRO服务链信息中的顶层实体递归结构模型，反映了装备MRO服务链的柔性配置过程，且给出了大型装MRO服务链信息系统的功能及体系结构框架。在对产品维护，维修与运营进行的研究中，通过分析MRO物料对资产正常运营的重要性以及MRO采购出现的问题，提出了用供应链的管理方法，精益管理方法等来提高采购效率、降低采购成本。另外根据对SIEMENS公司的TEAMCENTER-MRO(TC—MRO)解决方案的描述，与重点放在ERP交易数据上的传统MRO支持不同的是，

4、以配置为驱动的MRO把产品置于MRO功能的中心——缩小物流，维护和工程行业间的差距，使服务团队深入的了解应采取什么样的产品配置和哪些维护操作、资源和材料才能确保有效的维护，维修和运作。三，MRO采购理论经月美(2011)"1：根据MRO采购及其供应特点，采购组织利用先进的供应商管理方法从外部资源市场寻求货源，产生的MRO采购和供应管理方法主要包括：1，一体化供应；2；供应商城；3，分销商合作；4，订货点采购；5，准时制(JIT)采购；6，供应链采购；7，电子商务采购。东南大学硕士学位论文第一章绪论韩潇咏(2011)碑3：在分析MR

5、O的内涵和国外MRO主要采购模式的基础上，试图从基本的市场营销原理出发，从市场定位、销售渠道、客户关系管理及服务方式四方面分析MRO应该进行一站式采购苏磊(2010)fgJ：针对于物流企业在运营过程中出现的问题，提出通过“订单集中”来增加下游订单量，扩大需求基数来稳定需求的问断性；利用“库存集中”节约空间资源，优化供应选址，有助于物流公司和企业做到开源节流的功效。吴敏洁(2006)n叫比较了MRO物料采购与直接性生产资料的不同之处，介绍了跨国MRO采购的特点。由于不同的商业环境，采购过程更加难以控制和管理，需要处理国际物流、通关报

6、关、跨国支付、保险、跨国技术支持等新问题。跨国MRO采购的特点包括：供应链长，涉及到国际国内多家承担不同功能的中间服务商；面临新的商业环境，国外供应商的服务方式和交易方式以及法律法规等与国内有差异；采购过程中的信息获取难度加大，过多的环节可能会导致信息失真；通关报关需要相关的单证及必要的海关监管程序，进出口双方单证不全或交接不及时可能会造成供货时间的延误；跨国支付会涉及到国内外资金多次流转，不同结算货币的协调；由于MRO物料价值低，订购价格随每次交易的数量、运输方式等变化大，且供应商数量众多，价格难以协商固定：跨国技术支持难以达到

7、准确及时。同时分析了国内外工业企业MRO跨国采购状况，在此基础上，提出了国内工业企业跨国MRO集成采购模式：a集成国际采购服务中间商资源，b依据MRO物料需求特点和对企业生产的重要程度将物料进行分类，协同采购服务商整理和完善物料数据并由采购服务商来及时通知企业更新，e引入适当的电子工具，力求实现MRO物料的电子化管理。四，MRO物料分类理论刘晓华，纪正广(2009)口¨阐述了中小机械制造企业MRO的特点：设备备件品种，规格多，非标准件多，设备备件的消耗无规律可循，非标准备件采购价格可比性差，备件的库存水平无规律可循，然后针对问题将

8、备件分成慢速流动备件(Slowmovingspareparts)和快速流动备件(fastmovingspareParts)。赵振峰、陈荣秋、崔南方等认为慢速流动备件和快速流动备件的定义应从年需求率和消耗的不确定性两个维度加以区别，即年需求率低l的不