基于时间压缩的供应链管理策略研究—以zara公司为例

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1、题目基于时间压缩的供应链管理策略研究——以ZARA公司为例姓名学号所在学院国际工商管理学院年级专业指导教师职称完成时间年月日综合评定成绩：指导教师评语（可另附A4纸）：评定成绩：指导教师签名：日期：答辩小组意见（可另附A4纸）：评定成绩：答辩小组长签名：日期基于时间压缩的供应链管理策略研究—以ZARA公司为例摘　要：随着科学的进步和顾客需求多样化趋势的加强，产品的生命周期越来越短，这让企业的压力越来越大。对市场需求变化的快速响应能力是企业获得竞争优势的主要来源之一。这时企业要会压缩供应链响应时间，让整条供应链达到最优化，企业获得最大利益。在参照国内外供应链管理理论的基础

2、上，本文分析了影响供应链响应时间的因素并探讨了缩短供应链响应时间的做法。最后，本文通过对某个成功企业进行供应链分析，了解其供应链响应时间的构成和该企业在时间压缩方面的方法与策略。这为其他企业在压缩供应链响应时间方面提供了很好的指导意义。关键词：竞争；快速响应；压缩ResearchonSupplyChainManagementBasedonTimeCompressionStrategy—TakingZARAasanexampleAbstract:Withthedevelopmentofscienceandthediversityofcustomerdemand,thepr

3、oductlife-cyclehasbecomeshorterandshorter,whichbringsevenheavierpressurefortheenterprises.Haveaquickresponsetothemutablemarketisoneoftheresourcesforenterprisestogaincompetitiveedge.Theyneedtobeabletocompresstheresponsetimeoftheirsupplychains,sothatthewholesupplychaincouldgetitsoptimizati

4、onandenterprisescouldgetthegreatestadvantage.Basedondifferenttheoriesofthesupplychain,thispaperanalysesthefactorswhichblocktheresponsetimeofthesupplychainandalsodiscussthemethodstocompressit.Atlast,thispapertakesanexampleofasuccessfulenterprisetolearnthestrategiesitusestocompresstherespo

5、nsetime.Thisexamplewillgiveagoodguidancetootherenterprisesfortheirresponsetimecompression.Keywords:competition；quickresponse；compress19目录摘　要IAbstract:I1绪论11.1研究背景11.2研究的目的与意义21.3国内外研究现状分析21.4研究的主要内容32供应链时间管理理论分析42.1供应链时间管理概述42.2影响供应链响应时间的因素分析72.3缩短供应链响应时间的方法93ZARA公司供应链现状分析113.1ZARA公司的简介1

6、13.2ZARA公司的供应链分析124ZARA公司在供应链时间压缩方面的做法144.1其高度标准化的IT数据管理系统154.2生产管理的时间压缩154.3生产过程的标准化154.4配送方面的时间压缩164.5供应商管理的时间压缩164.6ZARA在供应链时间管理的不足与建议165结语17参考文献18致谢19191绪论1.1研究背景在现代社会，人们的消费价值观发生了显著的变化，需求结构慢慢向高层次发展。这主要表现在对产品的品种规格、质量、需求数量上呈现了多样化、个性化要求，而且顾客的个性化要求还在不断地增强。另外随着生活节奏的加快，顾客对产品的交货速度要求日益提高，因此他

7、们要求企业对自己的需求也能快速给予响应。以前顾客为了获得个性化产品和服务，他们愿意等待。但是现在顾客希望企业能够及时提供个性化的产品和服务，因为顾客可以选择提供个性化产品的企业也越来越多。从企业的角度来看，时间已成为决定企业间竞争胜负的关键。很多顾客在意的不是价格，而是交货期。因为交货期越短，则顾客得益于及早使用该产品的收益便越大。所以企业越来越依赖于时间的竞争，希望在最短时间内将最新的产品推向市场，以最快的速度将产品或服务送到顾客手上，从而可以提高顾客满意度和增强企业的核心竞争力。时间将是一个企业占领市场和赢得竞争的强有力武器。另外在激