安全奖罚制度-2010修改.doc

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1、第六章安全生产奖惩考核制度第三十七条本章适用于天安机电设备安装工程有限公司有限公司总部各部门及所有项目部安全生产行为的奖惩。第三十八条奖励一、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司将给予表扬、记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。（二）在劳动保护科学研究方面有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功有突出贡献的。二、创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省级安全生产文明施工工地称号的，依据有关集团公司《安全优质奖励基金管理制

2、度》予以奖励,其中奖励总额的50%用于冲减项目成本，其他用于奖励有关人员。第三十九条惩罚一、对于有下列行为之一的人员，经教育不改的，应给予处分。（一）违章作业或违章指挥造成事故的。（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的、或对企业安全生产许可证的正常使用造成影响的。（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。（四）不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或导致职业病的。二、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重的要追究刑事责任。三、经济处罚按规定执行。第四十条责任一、安全生产委员会1.负责牵头，会同相关部门制定项目经理部及分公司安全行为检

3、查制度。2.负责相关制度的完善。二、安全监督管理办公室1、负责组织实施项目经理部及分公司安全检查制度，并负责收集整理相关安全检查信息和数据，形成准确清晰的安全检查记录。2、负责完成安全行为奖惩测算。1.负责完成安全行为奖惩兑现。三、人力资源部1.项目经理部及分公司安全行为奖惩制度的制定工作。2.项目经理部及分公司安全奖惩相关信息的备案工作。3.协助安监办组织年度安全奖惩大会。第四十一条工作程序一、项目部安全负责人收集整理项目部相关安全检查信息和数据上报安全监督管理办公室，形成准确清晰的安全检查记录。二、安全监督管理办公室根据安全检查记录，完成安全行为奖惩测算。三、安全监督管理办公室将奖

4、惩记录和测算报公司安全生产委员会批准，抄送人力资源部备案。四、安全监督管理办公室组织完成安全奖惩兑现。五、安全奖惩兑现结果报人力资源部备案。第四十二条安全管理奖惩办法项目部管理层适用生产安全绩效考核计分办法进行考核；（一）生产安全绩效考核计分办法具体为：安全生产考核总计分为20分，考核期内采取分项扣分制予以计分。如若发生安全责任伤亡事故，依照下述方式进行计算生产安全绩效考核分：取消绩效年薪条件：（1）发生一次及以上，较大以上生产安全责任事故的（一次死亡3人及3人以上），取消全年绩效年薪；（2）在考核年度中累计死亡2人及以上的，取消全年绩效年薪；（3）因生产安全事故造成经济损失年度累计超

5、过50万元的取消全年绩效年薪。2、未达到取消绩效年薪条件的，依照以下方式进行计算生产安全绩效考核分并最作为负分直接计入考核对象年度经营业绩考核综合得分。生产安全绩效考核分=责任伤亡事故重伤人数*每重伤1人扣分值+责任伤亡事故死亡人数*每死亡1人扣分值+责任非人身伤亡事故全年累计经济损失扣分。正分条件：考核期内按本办法的扣分项总取值为0的，同时日常安全生产工作评定为优秀的，给予奖励加分（正分）为3分。（二）生产安全绩效考核分不乘权重系数。发生生产安全责任事故，从考核结果中直接减分。（三）生产安全事故责任划分：直接责任条件：事故伤亡人员是被考核单位直接管理的人员，同时被考核单位应负事故主要

6、责任的。间接责任条件：事故伤亡人员是被考核单位直接管理的人员，同时被考核单位应负事故次要责任的。总包责任条件：被考核单位为事故伤亡人员为被考核单位签约的分包单位管理的人员，同时具备：分包商是已经取得安全生产许可证的单位，与分包商签订了安全责任协议，已证明在事故发生前向分包商支付了相应安全生产费用。（四）计分办法直接责任事故，每重伤一人扣减5分，每死亡一人扣减15分；2、间接责任事故每重伤一人扣减3分，每死亡一人扣减10分；总包责任事故，每重伤一人扣减1分，每死亡一人扣减5分；发生生产安全责任事故，不按相关规定及时上报，第1次扣减1.5分，第2次及以上每次扣减3分；发生其他生产安全责任事

7、故，累计直接经济损失达5万元及以上每达5万元扣减2分。二、项目部其他人员适用安全奖惩实施细则。一、项目安全奖惩每半年进行一次，以安全绩效考核结果为依据。二、各项目根据项目类型、项目大小及项目特点，设置项目安全行为奖励基金，并根据项目进度安排及实际进度情况将项目安全行为奖励基金分解到每年度。三、奖惩计算1、如该年度得分为满分100，则全部兑现该年度安全行为奖励基金。2、如该年度得分未达到满分100，则：年度安全行为奖惩额度=年度行为奖励基金*（该