基于”abc”法的工程项目成本控制管理研究

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1、基于”ABC”法的工程项目成本控制管理研究1辽宁省金秋医院;2辽宁省建设科学研究院摘要:建筑工程项目的成本控制是一个动态而复杂的过程,所以说,组织措施是解决成木控制问题的关键。木文对项目管理中关键控制点一一成木管理的控制体系、方法、内容进行了系统深入的阐述,运用系统工程的观点,综合分析了项目管理中时间控制、质量控制、合同管理对成木管理的影响,展现了成功的项目成木管理所带来的巨大经济效益。木文的贡献在于将作业成木法在建筑工程项目成木管理中的应用进行了深入细致的分析,强化了其可操作性,从而对施工企业进行工程项目成

2、木管理有较强的指导意义和参考价值。关键词:建筑工程;成木管理;成木控制;作业成木法;ABC法在社会主义市场经济体制下,在当今开放的全球一体化的信息经济时代,企业综合运用成木、质量、服务和高新技术参与市场全方位竞争,其中成木在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基木法则,企业要生存,求发展,就必须苦练内功,强化成木管理职能,采取各种措施降低产品和劳务成木,才能以优质的产品和服务,在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成木管理在企业管理中都占有非常重要的位置,都需要加强成木管理。在市场经济条件下,成木管

3、理对一个企业来讲是非常重要的。对建筑施工企业的成木管理应该再重新进行认识。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工成木管理被提高到重要地位,无论对国家、企业和个人都具有十分重要的意义。1.ABC法与建筑工程项目成木控制1.1成木管理定义要分析成木管理,首先必须弄清楚成木的概念。1951年,美国会计学会AAA所属成木概念与标准委员会对成木的定义为「'成木是指为达到特定目的而发牛或应该发牛的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量”。也就是说,成木是为了实现一定目的而支付的,或应支付的可用货币衡量的代价。它所包括的范围

4、较广,不仅指产品成本,还包括其他方面的成本。通俗地讲,成本就是为了获得某种利益而发生的一种代价。1.2ABC的项目成本控制1.2.1成本管理的ABC法ABC法翻译为“作业基础成本制度”,也被称作作业成本法,是20世纪80年代由美国会计学者创建的。作业成本计算法是一种以作业为基础,对各种主要的作业费用采用不同的作业费用分配率进行成本分配的成本计算方法。作业成本计算的核心是在计算产品成本时,先将制造生产费用归于每一作业,然后由每一作业成本分摊到产品成本。1.2.2ABC法步骤1)确认主要作业2)建立作业成本库3)

5、选择作业成本动因4)确定各作业成本分配率5)计算产品的单位成本1.3建筑工程项目成本过程控制的方法与内容1.3.1建筑工程项目成本过程控制的方法过程方法就是系统的识别和管理企业所包含的所有过程,特别是过程之间的相互作用。首要问题是有效的识别、管理产生成本的过程。识别过程之后,还要确定这些过程的顺序和相互作用。过程的管理是指对过程内和过程之间包含的若干影响成本的因素进行管理与控制。1)计划阶段。找出存在的问题。2)实施阶段。3)检查阶段。4)处理阶段。PDCA循环可以应用在整个项目建设过程的各个阶段,并且对于P

6、DCA循环的某个环节也可以利用PDCA循环来改进和控制。因此,PDCA循环是大环套小环,大环靠小环来落实,,小环通过大环来实现。循环不停地进行,每循环一次,都使项目过程更接近目标。1.3.2建筑工程项目过程控制内容1)人工费的管理与控制。2)内部员工管理与控制。3)劳务分包队伍的使用选择。4)材料费的管理与控制。5)机械费的管理与控制。6)间接费的管理与控制。2、建筑工程成本控制的措施成本的控制措施大致可以分为技术措施、组织措施、经济措施、合同措施。各种措施在成本控制中的具体作用如下:1)技术措施:技术措施对

7、解决管理过程中的技术问题非常重要,同时对纠正成本目标偏差有相当重要的作用。2)组织措施:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,是其他各类措施的前提和保障,且不需要增加费用。3)经济措施:经济措施是最容易为人采用和接受的措施。通过经济措施可发现一些潜在的问题,进而对这些问题加以控制以及采取预防措施。4)合同措施:成本管理要以合同为依据,因此合同就显得尤为重要。合同措施可以防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外,还应分析合同之间的相互联系和影响,对每一个合同做总体和具体分析。3、克莱斯特项目成本管理实证

8、分析3.1中建D公司项目成本管理应用具体做法如下:1)从风险分配的角度出发,让参与工程项目施工的各分包单位都承担部分风险,从而改变企业独家承担风险的局面。2)对风险大、不易控制的分项工程,采用风险转移的做法从根本上杜绝了该分项工程将要造成的损失。3)冋避风险。对所有可能发生的风险尽可能的冋避,直接消除风险成本的损失。4)采取先进的技术措施和完善的施工组织措施,以减小风险产生的可能性。5)当风险发生时

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