信息化视角下工程管理探析

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1、信息化视角下工程管理探析摘要：随着信息产业的加快建设，建筑企业逐渐认识到了信息化管理的重要性，从初级的内部局域网甚至自主研发了信息管理系统，从而实现了企业内部的信息化网络构建。文章基于我国工程项目信息化的现状、需求和前景分析，以ADSL网络视频监控管理系统为例论述信息化视角下的工程管理，并对工程管理信息化建设提出了几点建议。关键词：信息化工程管理ADSL工程项目作为建筑企业的基本组成部分，其管理是否科学直接的关系到企业的利益及生存。尤其是随着建筑企业运营规模扩大以及竞争压力提升，如何应对发展中出现的各种问题，例如质量标

2、准提高、经营团队工作效率低下、项目效益减少等，成为了建筑企业面临的重大问题。传统的粗放型管理已经无法应对以上困难，难以在项目实施的整个过程进行全过程监督管理。而工程信息化正是基于以上问题所提出的解决方案，不仅可以实施全过程的有效管理，同时也可以实现项目的监督、预警，已达到及时的提出项目决策信息。1.我国工程项目信息化的现状、需求和前景分析1.1建筑工程项目信息化建设现状建筑企业信息化水平逐渐提升。随着更多的建筑企业开始注重信息化管理，建筑企业逐步建立了高水平、大规模的局域网，从而逐渐的实现了企业内部数据资源的共享；对信

3、息化理解需要更加深入。企业中的项目一般认为信息化只是简单地实现接发邮件、上网，对实时监控项目、规范工作流程、实测工作成本、加强组织协调、风险识别以及项目预警等功能缺乏深入认识，为此在信息化建设中虽然愿意使用这些功能但是又担心增加工作量及成本；国产项目管理软件还不成熟。我国自主研发的项目管理软件在管理效能上与国外存在着较大的差距，同时由于国内外企业组织结构的差异导致软件不能简单的套用，为此给企业信息化建设带来了困难；区域以及行业信息化发展失衡。这主要表现在经济发达地区与落后地区项目管理人员对于信息化项目管理认识程度不同以

4、及市政工程与铁路工程在信息化推广应用上存在差异。总之，我国建筑企业信息化程度较低。大多数的工程项目依然沿用着粗放式的管理方法，致使管理单一、混乱、决策缺乏依据以及信息化程度低等问题。1.2我国项目管理信息化的需求及前景自从计算机技术在建筑行业推广以来，信息化管理在建筑设计勘查单位、工程咨询单位的应用普及要明显的高于建筑施工企业。现今，一些大型施工企业已经搭建了企业内部信息网，但是由于施工企业存在着分布广、劳动力密集、流动性大的特点，从而制约了信息化程度的发展。在国外有90%的建筑公司采用信息化软件进行管理，而我国仅有1

5、0%,为此急需建立建筑企业信息化平台。1.信息化应用实例这里主要以ADSL网络视频监控管理系统为例来论述施工现场信息化管理。ADSL系统是一种融合了网络传输技术、通信技术、视频编码技术以及数据库技术等综合系统，实现了信息系统、数字视频监控系统、多媒体系统与控制系统的集成，从而方便的实现信息及数据的共享。通过ADSL与Internet连接，无论是政府领导、建筑开发商、建筑使用方、工程监理方等都可以在任何时间、地点通过计算机等设备访问施工现场的图像及声音。实施信息化系统的筹建要注重以下三点：(1)因地制宜的进行规划建设。企

6、业工程管理信息化建设要制定长远目标，不能要求所有业务、专业在一定时间内达到同一水平，规划建设需要在可行性论证的基础上稳步开展，否则将直接的影响整个系统的实现效果。(2)各级领导充分重视。领导对于工程管理信息化建设的重视程度是信息化实现水平的关键，许多企业领导在工程管理中认识到了计算机的重要性，但是仅限于硬件投入，而不愿意花费过多的费用进行软件开发及维护，从而限制了信息化水平。(3)软件信息库要及时更新。这首先要建立在对软件投入的重视程度，不断地更新、维护软件与信息库，从而为企业带来巨大的经济效益。1.我国工程项目信息化

7、的实施建议3.1构件一体化信息系统由于建筑行业在项目立项以及招标过程中会涉及到众多的地方、国家、行业定额，从而致使管理体系庞大、数据计算量大。同时建筑企业还涉及到资金会计、计划进度、人员管理、物资设备、定额成本、分包管理以及变更设计等内容，为此需要在设计及研发过程中考虑各因素的影响，在数据中心以及工程流程再造中突破单一部门应用的局限性，将各项内容联系为有机整体，从而实现各个业务模块的联合监控。3.2构建企业项目管理数据库我国现今尚未采用企业定额投标方法，中标价格其实就是企业所能承受的最高成本价。为此工程项目信息化系统应

8、该设置企业定额的编制模板、供应商数据以及承包商数据、材料总库以及各类合同的编制模板，从而极大地方便直接的调用或者借鉴。3.3创建以数据为中心的工作流程传统的信息传递模式降低了信息传递的及时性，为此要在工程信息化中以数据为中心，从而实现''一次输入，多次利用”。此外还可以从搭建多层管理平台等多方面入手构建项目信息化系统。2.结语目前