工程项目文化建设督导巡视评分标准（试行）

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1、序号检查内容所占分值扣分说明扣分分值检查得分备注合计项目名称:组长签字:督导巡视组：（第组）小组组长签字：项目经理签字：项目经理联系方式:（评分依据：工程项目文化建设督导巡视评分标准）工程项目文化建设督导巡视评分表所属公司：（填写到处一级）工程项目文化建设督导巡视评分标准（试行）中国中铁股份有限公司二O一五年二月工程项目文化建设工作检查表项目内容所占分值扣分项扣分得分备注组织建设成立项目文化建设推进协调机构153明确项目文化建设的具体工作人员2开展全员企业文化和项0文化知识培训2发动全员广泛参与项目文化建设3落实项目文化建设专项经费3配备项目文化建设的设施和设备

2、2精神文化建设明确项目建设管理目标及项目文化建设目标152传承中国中铁核心价值体系，形成项目精神文化系统3积极培育团队精神，形成项目凝聚力2精神文化融入各项管理制度3大力弘扬诚信、敬业、责任、奉献等精神理念3精神文化引领项目管理行为和员工行为2制度文化建设结合企业规章制度，制订本项目管理制度153编制项0管理手册和作业程序文件2建立规范的岗位责任制3制定各项奖惩制度并严格考核2制定职业道德和文明礼仪规范2制泄项目精细化管理和标准化管理制度办法3行为文化建设定期组织开展员工岗位技能培训152倡导文明风尚，工作行为规范，生活方式健康3培育并践行安全文化、质量文化、效

3、益文化3开展职业道德教育和文明礼仪训练2开展党组织、公会、共青团组织的各项活动3项日文明施工，作业文明规范2物质文化建设贯彻落实屮国屮铁VI手册153具备中国中铁VI规定的标识等宣传文化要素2积极开展品牌宣传、新闻宣传和形象展示3项目现场布局科学、设置合理2文体活动设施满足员工需求2项目安全、质量、进度、效益、环保等各项指标良好3廉洁文化建设建设并践行廉洁文化理念152开展廉洁从业和反腐倡廉教育3开展作风建设、执行力建设活动3开展法制教育2项目管理人员行为廉洁3项目全体人员行为廉洁2和谐文化建设与政府、业主、监理、设计、供应商等单位关系融洽102与社会公众、新闻

4、媒体关系融洽2维护职工的政治、文化、经济、社会权益2与协作队伍关系融洽，农民工管理规范有序2开展企地共建、加强环境保护、履行社会责任2特色分如果项目文化建设富有特色可据实加1・5分55加分获得甲方或地市级以上安全、质量、文明工地等奖项按国家级5分，省部级3分，以下1・2分计。减分出现一般负面事故事件的减1-5分，出现重大负面事故事件的不得评为良好和优秀总分经加分后如超过100分，超过部分为参考分100等级标准：91・1()0分为优秀，81-91分为良好，71-80为达标，70以下为不达标