以人为本,构建和谐班级的策略研究

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1、以人为本,构建和谐班级的策略研究  【摘要】二十一世纪的教育是创新教育,因而把“以人为本”的管理模式引入班级管理中,对形成有特色班级起着十分重要的作用。  【关键词】存在问题;根源;以人为本;“合情”规范;“合理”目标;“群体”决策;“柔性”管理  在班级管理中,出现了教师管理、民主管理、自主管理等多种管理的理念与模式,然而在现代班级管理中,人的因素越来越重要了。本文试图从以人为本的基本概念入手,阐述现代班级管理为什么要树立以人为本的思想理念,分析班级管理中人本管理的现状与问题,围绕以人为本,构建和谐班级的策略研究。  一、班级管理存在问题 

2、 当前,中小学班级管理中缺乏理论的指导,班级管理者掌握的专业知识不能满足现代教育的需要,甚至可以说仍停留在传统的师徒经验传递的水平上,因为许多班主任老师从来没有进行过班主任上岗培训。还有,目前中小学班级管理的操作上,部分班主任从心理上认为这项工作没必要让学生班级管理参与,不注意调动学生的主动性、积极性、创造性。二是学生对教师和班级管理的满意度不高。学生对班集体的不满意很大程度上是因为对教师的不满意而引起的,这不能不引起我们的反思。  二、导致问题的根源5  1.班级管理工作责任不清,目标不明。虽然我们各校现在都有《班主任工作职责》,《任课教师

3、职责》等,但由于一些习惯性的意识,使我们在实际教育活动中还是常常发现这样的情况:班级工作大大小小的事如收费、班级布置、卫生安排、思想教育等都需要班主任过问处理,而课任教师就轻松的多,可管可不管,甚至出现一些技能课教师把在自己课堂上不遵守纪律的学生也交移班主任处理的现象。  2.部分班主任观念陈旧,管理效率低下。班主任的管理思想和管理艺术是班级管理工作成败的关键。但是,由于一些客观的因素,使得许多学校在选任班主任无法称心如意,再加上班主任是非专职的,他们肩上既要担负一个班级的管理工作,又要担负着其他许多科目的教育教学,往往难于细致、系统地去自我

4、思考、学习班主任的管理意识,上级教育行政部门又没有专门开展相关的班主任工作培训,这就造成了部分班主任在管理班级工作时出现的观念陈旧,管理效率低下的情况。  三、“以人为本”在班级管理中的实施策略  坚持以学生为中心,尊重学生,“为了一切孩子”,“一切为了孩子”,尊重学生的个别差异,因势利导是“以人为本”班级管理模式的核心。  1.建构以人为本的师生关系。我在教育学生时,主要注意了以下两点。①尊重学生,理解学生。对学生的教育,必须让他感受到老师的真诚,他才能心悦诚服的接受。对于有缺点错误的学生,决不能一味的训斥或是尖刻的挖苦,伤害学生的自尊心。

5、记住一条原则,学生的人格和老师的人格是平等的。②5信任学生、帮助学生。对学生来说,老师越是信任他,他学习就越勤奋,自信心就越强,就能产生强大的学习动力。对于差生来说,我从来没有用鄙视的目光看待过他们,不论是工作还是学习,一视同仁。总是不断给他们心理暗示,老师觉得你行,你还有潜力,老师相信你能取得好成绩。  2.制定“合情”规范。没有规矩,不成方圆。“以人为本”的班级管理中应因人而异制定出符合学生实际情况的规范。笔者曾与学生一起制定了《九(14)班规》,班规分“上学”、“做操”、“上课”、“活动”、“文明礼仪”这五个方面。除了大家遵守的共同的内

6、容外,还针对每位学生的实际状况,又与学生分别对以上规范进行了变通,如在“上课”一栏,对性格外向、好动的孩子提出遵守课堂纪律,不影响别人,发言热烈等要求;对性格内向的孩子提出上课发言过一、两次即为优秀等要求。而后,师生约定既然这是我们共同制定的个人规范就应共同遵守,一个星期评定一次,凡得“优秀”则给予一定的奖励。这样有了因人而异的规范就可以充分发挥学生的个性,培养学生积极进取、勇于。  3.设立“合理”目标。目标是前进的方向和动力。在“以人为本”的班级管理中应设立“合理”的目标。对学生个体来说,设立个人目标的主要途径是进行“自我教育”。“有自我

7、教育能力的人善于扶植心灵真善美的思想,勤于清除假恶丑的东西,对外界的东西也有分析和筛选的能力。”(魏书生语)  4.对班级来说,设立集体目标的主要途径是利用校内外的各项活动进行。如:学校的常规评比,学校的运动会,歌咏比赛,诗朗诵比赛等等。班主任应利用好这些契机,与学生一起制定目标,然后一起向即定目标努力。这样的管理活动有利于增强班级的凝聚力。  5.实现“群体”决策。教育决策是“5现代教育组织及其领导者和管理者的首要任务”。(《现代教育管理论》)班级作为一个小组织,班主任在管理中也要运用教育决策,对班级实施有效的管理。  “群体”决策是“人人

8、参与”的决策,它超越了班主任的个人智慧,借助班级这一组织及班级组织内外的人共同参与,把决策权分散给全体学生。我国著名教育专家魏书生对班级的管理就是实行“群体”决策。

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