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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经营业绩工作报告 XX年度**物业管理有限公司工作总结 前言 第一部分、年度经营工作 一、 年度经营计划、各项经营指标完成情况 XX年度**项目全面完成总公司下达的年度预算指标,如下表所示: **物业管理有限公司XX年度预算指标年度完成情况表单位:万元 收入:1、物业费************ 简述物业费收费情况 2、代管资产经营 3、停车费 简述完成情况4、其他经营收入 简述经营项目、完成情况 总费用支出 费用总预算为***万元,实际发生
2、为**万元。其中:营业成本预算为**万元,实际发生为**万元;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经营业绩工作报告 XX年度**物业管理有限公司工作总结 前言 第一部分、年度经营工作 一、 年度经营计划、各项经营指标完成情况 XX年度**项目全面完成总公司下达的年度预算指标,如下表所示: **物业管理有限公司XX年度预算指标年度完成情况表单位:万元 收入:1、物业费
3、************ 简述物业费收费情况 2、代管资产经营 3、停车费 简述完成情况4、其他经营收入 简述经营项目、完成情况 总费用支出 费用总预算为***万元,实际发生为**万元。其中:营业成本预算为**万元,实际发生为**万元;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 管理费用预算为**万元,实际发生为**万元;其他业务支出预算为**万元,实际发生为**万元。2
4、、成本费用上涨的原因: 人力成本在总成本中已占很高的额度XX年度的人力成本支出增长的主要因素有三: 其一,是XX年北京市劳动力价格增长额度较高,如:XX年北京市的最低工资保障线为680元,而XX年的北京市最低工资保障线是730元,增长幅度为%;而XX年只比XX年增长了%。 其二,是社保成本在上升,如:XX年的社保缴费基线是600元;XX年的社保缴费基线是800元;XX年的社保缴费基线是1203元。 其三,由于社会整体物价指数的上涨,导致员工工服购置更新成本、工作餐制作成本等 均比XX年增长了25%左右。 能源费用逐年上升 **物业XX年度的能源支出实际经营成本达到%
5、,与以往年度比较上升%;造成增长的主要因素是能源价格调整,截至目前在管项目最高公共区域运行电价已达到元/度,天燃气价格上升至元/立方米; 第二部分、公司经营工作中的成果经验总结 管理业绩和管理指标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、完成了公司ISO9001、14001的换版认证贯标;6、实现了公司代管资产经营全面盈利;7、管理指标除人员流失率超标外,其他均达标。●客户服
6、务满意率85%●客户投诉/报修处理及时率100%●业主档案更新归档率100%●设备设施运行责任事故率0●治安消防重大事故率0●培训合格率100% XX年,邮储银行XX街支行在市行、营业部的正确领导下,在人民银行、银监局的关心与指导下,紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律,按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,坚持资金营运和贷款营销“两条腿(转载于:写论文网:经营业绩工作报告)”走路的工作原则,真抓实干,各项业务得到了长足的发展,市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到了切实提高,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 ——各项存
7、款快速增长。6月末,各项存款余额达6800万元,较年初增加3400万元,完成年度计划的%。其中,储蓄存款余额6400万元,较上年末增加3400万元,完成计划的%;对公存款余额600万元,较上年末增加600万元,完成计划的%。——各项贷款增势强劲。12月末,各项贷款余额225万元,比年初增加165万元,增长18%,全年累计发放贷款285万元,累计收回贷款185万元。年末存贷比例为%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并
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