成立支公司报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划成立支公司报告　　1.关于成立某市分公司的可行性报告　　一、成立##分公司的背景分析：　　随着经济全球化和长三角区域一体化进程的加快，江苏省“振兴苏北老工业基地”政策的出台，##这个地处上海经济区与环渤海经济圈的接合部，“东襟淮海，西接中原，南屏江淮，北扼齐鲁”，素有“五省通衢”之称，为全国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重(来自:写论文网:成立支公司报告)要“十字路口”的苏北老工业基地，正以她的地理优势加快开发的步伐。为抓

2、住##市的发展机遇，共同为##地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发##建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营公　　司的相关事宜进行调研　　二、成立##分公司的必要性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发

3、展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实　　行对外拓展已成为必要。　　三、成立##分公司的可行性　　总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与##分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，产品品牌资源；良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、建筑

4、工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等。##分公司拥有区域建筑行业市场优势资源；良好的金融关系、政府关系、众多建设单位合作关系等资源，并提供　　办公场地、设备及分公司运营所需的全部资金投入。　　四、拟成立的分公司基本概况　　1.分公司名称：上海浦川水利市政工程有限公司##分公司　　2.分公司地址：##市。。。。。。　　3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的租用、办公用品及其他。目的-通过该

5、培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：万　　元人民币，分公司出资：万元人民币。　　5.利润分配及亏损分担比例：　　方案一、总公司按工程合同总额收取%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承　　担责任。　　方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳万元管理费用。分

6、公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全　　部资产对其债务承担责任。　　6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等资质许可经营范围内　　建设工程。　　7.分公司的组织结构：　　a)上海浦川水利市政工程有限公司##分公司属于上海浦川水利市政工程有限公司的分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理为　　总公司法定代表人委派在分公司的项目负责人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

7、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派2名，分公司出任人　　员2名　　c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者　　无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。　　d)分公司级管理人员任期为每届三年，经委派可以连任。　　8.分公司的经营管理机构：　　a)设经理一人，由公司委派指定，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向

8、总公司董事会报告工作；任期为每届三年，连聘可连任；　　b)设财务总监一名，由公司指定，协助分公司经理工作，对总经理　　负责；　　c)设副经理两名，一名由总公司指定，另一名由分公司