hnd商务行为技巧报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划hnd商务行为技巧报告  1.ManagementtheoryandleadershiptheoryAppliedinanalyzingJess’sroleasmanageroftheCustomerEngagementteam.  a)Intermsofthemanagementtheory  Analysesjess’sroleasmanageroftheCustomerEngagementteamus

2、ingappropriatemanagementandleadershiptheories.  AccordingtoRosemaryStewartstatethattherealityofwhatmanagersdo.RosemaryStewart’sstudythatusedthree–partclassificationforanalysisofjobincludethat“thedemandofthejob”,“thechoicesavailable”,and“theconstraintsofthejob”.

3、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  Thedemandofthejob,thatistosay,whatmustJessdo?Jessshouldestablishobjectandcontrolstaffandperformance.Asshowninthecase,asanewmanagerJesshasonl

4、ylimitedexperienceandabilitytomanageteam.Hence,Jessoftenpatchestohelpherteammemberwhichleadtoshefocussomedaytodayissues.SheshouldimprovehermanageabilityviacommunicateandshareexperiencewithJack.What’smore,sheshouldfullychatwiththeteammemberparticularlyRichardand

5、Abadaboutworkperformance.  Thechoicesavailable,Inotherwords,therearesomethingJesscandowithherpower.Jesshaspowertomanagetwoteamsandcoordinatethestaff’srelationships.However,duetoshehasapoormanagementability,what’smore,theemployeesthinkthatshehasalittleexperience

6、,therefore,thestaffdidn’tobeyherorder.Sheshouldimprovehermanagementability,andcoordinatetheconflictbetweentheorganizationandthestaff,andthenmaketheemployeestrustandrespecther.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目

7、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  Theconstraintsofthejob,namely,thelimitsonwhattheJesscando.Aswecanseefromthecase,theseniormanagerdidn’tapproveherabilities,Jessandseniormanagementtocommunicateherideasandthoughts,makeToplearnmoreaboutherabilityandthenextsolutio

8、n.Ontheotherhand,Jessdidn'tgetsubordinatestherespect,trust,andrecognition.Therefore,Jessshouldalwaysworktogetherwiththeteammemberswhichleadtofamiliarwitheachothertobuildtrus

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